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一場《白雪公主》戲劇表演會上,竟出現了7 個白雪公主,原因是家長擔心讓孩子演小矮人會造成心理創傷。

一場《白雪公主》戲劇表演會上,竟出現了7 個白雪公主,原因是家長擔心讓孩子演小 矮人會造成心理創傷。 怪獸家長之定義  日本學者向山洋一(2007)是「怪獸家長」此一名詞最早的提出者,其意義 乃為「凡事以自我為中心、不講理的監護人」。在本研究中對於「怪獸家長」之 定義,正如前一章名詞釋義所述,係指:經常向學校教師提出不合理要求及干涉 學校事務的學生家長。希望教師遵循其建議行事,隨時配合他們的需要。若教師 未達到他們的期待,即透過向教育行政機關主管(如:主任、校長、教育局或教 育部官員)或媒體投訴、騷擾、私下結盟、尋找有力人士施壓、興訟等各種方式 達成目的。 總括而論,怪獸家長的特徵在於對學生在校園的學習及生活等各種大小事宜, 皆以自己小孩和自己的權益為中心考量,往往過度寵溺及保護自己的孩子,罔顧 事實真相、公平合理。經常向老師抗議、抱怨、要求,並質疑、指責老師的教學 或班級經營方式;為了維護或攫獲自身利益而不擇手段,將過錯與責任歸咎於他 人身上。

😁😁投稿:從7個白雪公主到「夜市長」:三百六十行,行行都有市長

從7個白雪公主到「夜市長」:三百六十行,行行有市長 謝東森(國小退休教師) 一場《白雪公主》的戲劇表演,台上竟然出現了7個白雪公主。 不是因為導演有什麼驚人的創意,而是家長擔心:孩子如果演小矮人,可能造成心理創傷。 於是,最簡單的解決方法就是——大家都演白雪公主。 這個荒謬的童話場景,讓人想到沈伯洋提出的「夜市長」概念。 先說清楚,夜市長本身並不是什麼荒謬政策。 沈伯洋引用荷蘭阿姆斯特丹的經驗,認為夜間經濟有不同於白天的治理需求。 夜市、酒吧、Club、音樂產業、物流等活動,經常涉及噪音、垃圾、衛生、住宅與商業衝突、都市設計等問題,而這些事情又橫跨不同政府部門,因此需要一個可以代表夜間經濟、協調政府與業者的角色。 這個政策邏輯,其實完全可以討論。 三百六十行,行行有市長。 真正有趣的問題反而是: 如果夜間經濟需要一個「夜市長」,那麼白天經濟呢? 是不是也該有一個「早市長」? 早市有早市的問題,黃昏有黃昏的問題,所以可以有: 早市長、夜市長、黃昏市長。 如果市場需要專業治理,那麼超市、花市、果市、菜市、魚市、肉市,也不能被忽略: 超市長、花市長、果市長、菜市長、魚市長、肉市長。 金融市場更不能落後。 股市有股市的問題,匯市有匯市的問題,因此: 股市長、匯市長。 教育、住宅與生活空間也各有特殊需求。 教室有教室的問題,所以有「教市長」;臥室有臥室的問題,所以有「臥市長」;浴室有浴室的問題,所以有「浴市長」。 再進一步,客室、書室、茶室、密室,也都可以各自成立: 客市長、書市長、茶市長、密市長。 如此推演下去,政府就不再是一個市長,而是一整套「市長產業鏈」。 開會需要會議市長,辦公需要辦公市長,休息需要休息市長;音樂需要音市長,廣播需要廣播市長,攝影需要攝影市長,化妝需要化妝市長。 甚至聊天和直播,也不能被忽略: 聊天市長、直播市長。 這時候,我們就可以正式宣布: 三百六十行,行行都有市長。 怪獸家長與7個白雪公主 這個笑話真正諷刺的,並不是「夜市長」三個字,而是一種很容易出現在現代治理中的心理: 當我們發現某個群體確實有特殊問題時,第一個反應往往是建立一個新的專責機制,確保它「不能被忽略」。 這和「怪獸家長」的心理其實有一點相似。 怪獸家長不是因為不愛孩子,而是因為太害怕孩子受到傷害,所以每一個可能的風險都必須被消除。 最後的結果就是,沒有人願意讓孩子演小矮人。 於是,...

沈伯洋夜市長與怪獸家長經濟心理學

沈伯洋夜市長與怪獸家長經濟心理學 教育場上,一齣《白雪公主》的戲劇表演,竟然出現7個白雪公主,因為怪獸家長擔心孩子演小矮人會造成心理創傷。 沈伯洋的HEART政見也有異曲同工之妙,怕夜間產業沒人管會失寵。夜間經濟需要一個夜市長,那麼照7個白雪公主這套邏輯,台灣是不是應該把『360行市』都活絡起來? 想到這裡,我突然理解沈伯洋的「夜市長」政見了。 既然一個城市可以有夜市長,那為什麼不能有更多市長? 夜市長只是開始。 白天有早市長,傍晚有黃昏市長; 有超市長、花市長、果市長、菜市長、魚市長、肉市長; 金融業也不能落後,於是有股市長、匯市長。 教育有教市長,住宅有臥市長,洗澡有浴市長; 接待外賓有客市長,讀書有書市長,喝茶有茶市長; 甚至還可以成立密市長,專門處理密室經濟。 如果按照「夜間經濟與白天經濟邏輯不同」的原則繼續推演,辦公時間當然也需要辦公市長,休息時間需要休息市長,開會需要會議市長,聊天需要聊天市長,直播需要直播市長。 至於娛樂產業,更不能沒有: 播音市長、攝影市長、廣播市長、更衣市長、化妝市長。 這才叫真正的「活絡產業」。 最後我們甚至可以建立一套完整的「市長產業鏈」: 早市長負責早市,夜市長負責夜市; 股市長負責股市,匯市長負責匯市; 教市長負責教室,臥市長負責臥室; 浴市長負責浴室,密市長負責密室。 每個「市」都有自己的市長,每個時段都有專責市長。 這樣一來,政府就不再只是「一市一長」,而是進入真正的: 「萬市皆長」時代。 沈伯洋的HEART政見原本是想解決夜間經濟的治理問題,但如果「只要夜間有金錢交易活動,就應該受到規範」這個邏輯一路推演下去: 半夜叫外送,外送員可能要順便出示「夜間經濟許可證」;看Netflix看到天亮,Netflix也要繳「夜間影音稅」。這下好了,全台灣晚上不睡覺的人,通通都是「夜市長」的潛在稅民。 如此一來,台灣的產業就真的——活絡起來了。 ​荷蘭阿姆斯特丹的夜市長,是為了幫夜店、音樂祭和噪音找平衡;但沈委員的「萬物皆可夜間經濟」,讓整個城市的行政編制瞬間膨脹成「全天候 24 小時無死角監控補完計劃」。 ​真正的夜間經濟:打造友善的夜生活環境、協助觀光與住商衝突。 ​沈式夜生活:你在臥室睡覺(臥市長關心你的睡眠品質)、你在茶室泡茶(茶室市長查看衛生執照)、甚至街友晚上睡公園,可能都要歸休憩市長管轄。 ​最後,這場「7 個白雪公主」...