馬拉里事件（[ maˈlari]；印尼語：Peristiwa Malari ， Malapetaka Lima Belas Januari的縮寫，「一月十五日災難」）是 1974 年 1 月 15 日至 16 日在雅加達發生的一次學生示威和騷亂。[ 1 ]為響應日本首相田中角榮的國事訪問，學生舉行示威抗議貪腐、高物價和外國投資不平等。在疑似特工的挑釁下，示威活動演變成騷亂，最後演變成大屠殺。事件結束時，已有 11 名抗議者被殺，數百輛汽車和建築物被摧毀。
| 瘧疾事件 | |||
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| 日期 | 1974 年 1 月 15 日至 16 日 | ||
| 地點 | 印尼雅加達 | ||
| 造成的 | 貪腐 外國投資競爭 軍事權力鬥爭 | ||
| 方法 | 學生示威、騷亂、大屠殺 | ||
| 結果是 | 參見後果 | ||
| 派對 | |||
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| 傷亡和損失 | |||
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騷亂引起了許多變化。蘇哈託的新秩序政府實施了一系列經濟改革，旨在提高印尼原住民與外國投資者合作的代表性，蘇米特羅將軍（時任武裝部隊副總司令）被迫退休，政府也實施了許多鎮壓措施。
1966年蘇哈托新秩序開始時，經濟發展政策得到了人民的支持。然而，異議很快就浮出水面。曾經強大的印尼民族黨和馬斯米政黨被迫取代他們的舊領導層。文職政客開始被認為是不值得信任的，政府所有部門（行政部門除外）的重要性逐漸下降。蘇哈託的專業集團黨透過強迫政府員工投票給他們並承諾向支持選區提供資金，贏得了1971 年印尼立法選舉。 [ 2 ]
對政府的失望情緒持續上升。消除腐敗曾經被希望成為新秩序的優先事項，但並未得到努力；相反，腐敗變得更加製度化。批評者不同意「金融將軍」的說法，即軍隊人員利用與印尼華裔的關係致富。其中一位名叫Sujono Humardhani 的人被認為是說服日本企業在印尼投資方面最多產的人。當他們這樣做時，他們通常會完全擁有這些投資，並與印尼華人或高級軍官合作，而不是與印尼本土人合作。[ 3 ] 1973年泰國學生示威的成功使印尼學生相信他們可以改變政策。[ 4 ]
1974年1月14日，日本首相田中角榮對日本進行國事訪問。[ 4 ]由於日本對當地企業的競爭壓力而激怒，[ 5 ]學生們在Ali Murtopo的辦公室外焚燒了田中和胡馬爾哈尼的肖像。他們沒有遇到印尼軍方的抵抗。[ 4 ]
第二天早上，數千名學生在雅加達街頭示威，呼籲降低物價、結束腐敗以及解散蘇哈托私人助理集團阿斯普里。 [ 6 ] [ 4 ]儘管示威活動開始時是和平的，但到了下午，疑似特種部隊密探將其變成了全面騷亂。[ 4 ] [ 6 ]數百輛汽車被燒毀，其中大部分是日本製造的。[ 4 ]更多商店遭到搶劫，其中包括“日本在印尼最明顯的象徵”，一家位於蘇迪曼街銷售豐田品牌汽車的Astra經銷店。 [ 6 ] [ 4 ]
到了晚上，騷亂已轉變為印尼的反華大屠殺。格洛多克的華人商店遭到搶劫、破壞、破壞和焚燒；最大的是 Senen 購物中心。安全部隊幾乎沒有採取任何行動來制止搶劫，據報道，有人看到蘇米特羅將軍與示威者友好地交談。[ 7 ]然而，有些部隊執行命令，一見到搶劫者就開槍射擊。[ 8 ]
當天晚上晚些時候，印尼大學學生會主席 Hariman Siregar透過TVRI呼籲結束騷亂，並表示「這不是我們的意圖」。後來有報道稱，西雷加是在脅迫下提出這項請求的。[ 7 ]
第二天， KKO、RPKAD和Kostrad部隊向騷亂者開火，騷亂才結束。此時，田中首相已因騷亂而離開印尼。[ 7 ]在三天的內戰中，有 11 人死亡，17 人重傷，120 人輕傷，約 770 人被捕。近 1,000 輛機動車輛受損，144 棟建築物被毀或燒毀。[ 9 ] [ 10 ]
武裝部隊副總司令蘇米特羅將軍被控煽動騷亂，並被迫辭職。他的支持者被解除指揮職務，被任命為大使或接受參謀職位。[ 11 ]這項措施得到了蘇米特羅競爭對手阿里·穆托波將軍向蘇哈托總統提交的「拉馬迪文件」的支持。它暗示一位以 S 開頭的將軍將在 1974年4 月至 6 月之間企圖發動政變。
在馬拉里事件後，當公民表達異議時，新秩序變得更加鎮壓，行動也更快，包括透過示威[ 12 ]和媒體，放棄了他們曾經擁有的脆弱的「夥伴關係」。《印尼拉雅》等 12 家報紙和雜誌被吊銷印刷出版許可。莫赫塔爾·盧比斯（Mochtar Lubis）等記者未經審判就被拘留。違規記者開始被列入黑名單，幾乎失去所有工作機會。[ 13 ]
在馬拉里事件發生一週內，新秩序提出了一系列旨在促進印尼原住民經濟利益的法規。該計劃要求外國投資者與印尼原住民之間建立夥伴關係，並使用計劃中的印尼證券交易所，並要求潛在投資者提交一份未來印尼原住民多數所有權的計劃，受到公眾的好評，並平息了批評者的聲音。[ 14 ]然而，在實踐中，這一點並沒有被嚴格執行。[ 15 ]
Aspri樂團正式解散。然而，前阿斯普里·阿里·穆爾托波後來晉升為印尼國家情報局局長[ 9 ]，他們都繼續擔任值得信賴的顧問。[ 12 ]
新秩序政府因無法處理田中訪問期間的騷亂而「從根本上感到震驚」。[ 6 ]傑弗瑞溫特斯指出，當時印尼政治家最擔心的是數百萬城鄉窮人的起義。[ 8 ]
為了改善日本在第二次世界大戰殘留的侵略者形象，日本政府在1979年推出了青年招聘事業，透過東南亞優秀青年的招募，在 日本進行短期留學。根據調查結果，取得日本學位者回國之後多半成為 改善日本與該國關係的重要尖兵，對於日本培養東南亞親日勢力協助極大。
文：王文岳
第二次世界大戰以後，日本與東南亞國家之間經歷了長期的疏離， 雖然雙邊成立不少國際組織，但缺乏相對應的民間交流。在這一段時 間，日本對於東南亞的外交作為，以提供第二次世界大戰期間受日本侵略的國家戰爭賠償為主。透過大量的低利借款，賠款、無償援助、日本 企業的製品提供，以及對於日本有利的天然資源開發，日本政府發展援 助在此一時期成為東南亞政策的重要工具。以日本國內經濟復興為主軸 的「吉田原則」（Yoshida Doctrine）對於此一時期的日本－東南亞關係 具有明顯的指導作用。
1974年田中角榮首相的東南亞之行遭遇強烈反彈，尤以印尼與泰國為最，東南亞國家對於日本的強列敵意對於東南亞國家輸日的天然資源可能造成影響，如何安定國內經濟與改善國際形象就成為扭轉日本東南亞形象的首要任務。此時，美國越戰失利，印支半島淪入共產主義之手，美國亦期待日本能夠分擔東南亞安全責任。在這樣的情形下，繼任田中首相的福田赳夫首相才決定要建立日本的東南亞政策。
Photo Credit: AP / 達志影像
1977年，福田赳夫首相於東南亞進行訪問之際，提出了日後著名的「福田原則」 （福田ドクトリン），強調日本不以軍事大國為目標，將與東南亞國家建立平等的夥伴關係，致力於區域的繁榮與安定。而福田原則也使日本成為東南亞國家協會的第一個對話夥伴，之後，為了建構夥伴關係，日本開始對於東南亞進行發展援助。自此，以「政府發展援助」（official development assistance, ODA）為核心，以協助東南亞國家發展為原則的福田原則就成為日本東南亞政策最核心的基礎。
在福田原則宣布的五年之間，日木的援外金額大幅增加，在日本的脈絡中，「經濟外交」可能更為貼切地描述此一時期的日本－東協關係。1980年，日本的援助目標為33億美元，日本在之後的數年，援助金額持續擴大，成為世界主要的援助國之一。福田原則對於繼任的首相之影響，殆無疑義。譬如鈴木善幸首相即曾提出「宮澤原則」（宮沢ドク トリン，Miyazawa Doctrine），主張利用日本的經濟成就援續強化東南亞國家的援助。而政府發展援助，也自此與日本的外交政策更為緊密的掛勾。日本政府發展援助即在越南入侵柬埔寨以後，中止1978年的7000萬美元援助計畫。此舉亦使日本在東南亞國家中獲得較高的評價。
1985年的「廣場協議」（Plaza Accord）締結之後，日圓急速升值，日本企業的東南亞投資生產網路大為擴張，東南亞各國在強化基礎建設之際，對於日本積極投入東南亞的援助工作大表讚揚。日本在此一時期，對於東南亞的政治、社會、經濟的全面影響力顯而易見，馬來西亞、寮國、新加坡等國均明確與日本強化交流，日本作為成功的現代化國家形象也逐漸取代上一個世代的侵略者形象。
此一時期無論是東南亞的重要基礎建設工程，或是各種發展援助計畫，日本挾龐大的援助預算，在援助發展援助持續增加的情形下，大幅延伸日本的國際影響力。此一時期，為了改善日本在第二次世界大戰殘留的侵略者形象，日本政府在1979年推出了青年招聘事業，透過東南亞優秀青年的招募，在日本進行短期留學。根據調查結果，取得日本學位者回國之後多半成為 改善日本與該國關係的重要尖兵，對於日本培養東南亞親日勢力協助極大。
在學者Katzenstein對於東亞區域主義的專著中，他總結了東亞 區域整合過程中美國霸權的影響。他同意，亞洲的區域整合經驗建立起 不同於歐洲區域體系的案例。一方面，亞洲區域主義的起源，來自於對於蘇聯與共產中國的圍堵，透過對於美日安保架構，美國建立起「軸鈕－輻軸體系」（hub-and-spokes）；另一方面，美－日－東南亞的三角 貿易體系，使得日本成為美國與東南亞在此一時期最重要的貿易夥伴。 特別是中國在冷戰初期急需資金的情形下，日本企業企圖前往中國的投 資，可能削弱經濟圍堵中國的力道，因此，美國鼓勵日本南向，結果創造了美國、日本與東亞自由國家的三角貿易體系。
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在此一脈絡下，日本在1980年代末期，開始積極介入東協的整合 運動，甚至出現一段「政治行動主義」（political activism）的傾向。 自 1981年的鈴木善幸首相、1983年的中曾根康弘首相、1989年的竹下登首相、1991年的海部俊樹首相、1993年的宮澤喜一首相、1994年的村山 富市首相，以及1997年的橋本龍太郎首相均將拜訪東協國家首都作為就任早期的例行外交行程。此外，日本政治領袖亦積極參與東南亞整合運 動，反映其對東南亞的重視。
1996年，東協同意成立「東協產業合作計畫」（ASEAN Industrial Cooperation Scheme, AICO），允許同一個企業集團在兩個或以上的東協 國家交易產品，此一計畫對於日本大型企業利用東南亞國家作為生產基 地，進行內部的價值鏈統合，建立跨東南亞國家的生產網路，產生了深 遠影響。運用此一計畫的日本製造商，包括了豐田、日產、本田、五十 鈴、電通、SONY等企業，統合了日本與東南亞的生產網路，並且使得日本企業得以大量的投資印尼、泰國、馬來西亞與菲律賓四個國家，根 據「日本貿易振興機構」（Japan External Trade Organization, JETRO） 的統計，一直到2012年之前，日本始終作為東南亞第一大投資國。此同時，在小泉純一郎首相任內，日本與東協簽署了《日本—東協全面性經濟夥伴協定》（Japan-ASEAN Comprehensive Economic Partnership, JACEP），提出「東亞發展倡議」（Initiative for Development in East Asia, IDEA），透過全面與雙邊並行的策略，推動東南亞區域整合。
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自此以後，日本與東協較為發展國家的合作計畫持續增加，而為 了強化東南亞的經濟整合，日本的政府發展援助也致力於改善東協國家的基礎設施與人力資源上。其中，部分的政府發展援助亦用於縮減東協國家的所得落差上，特別是新興東協國家的發展問題上。為了強化柬埔寨、緬甸、寮國、越南等陸地東南亞國家的經濟發展，日本積極投入 「東協連接性計畫」（ASEAN Connectivity）。2010年的「東協連接性總體計畫」（Master Plan on ASEAN Connectivity）即以強化陸地東南亞 國家的基礎建設、貿易、投資、人員往來為核心，以強化陸地東南亞國家與海洋東南亞國家的更緊密連結。這項由日本「東協與東亞經濟研究所」（Economic Research Institute for ASEAN and East Asia, ERIA）所主導，由「日本東協整合基金」（Japan ASEAN Integration Fund, JAIF） 所資助的計畫，成為改善與強化陸地東南亞物流體系的重要力量。此同 時，日本亦大力資助「大湄公河次區域」（Greater Mekong Subregion, GMS）經濟發展計畫與經濟走廊計畫，「印尼—馬來西亞—泰國成長三 角洲」（Indonesia-Malaysia-Thailand Growth Triangle, IMT-GT），以及 「汶萊—印尼—馬來西亞—菲律賓東東協成長區」（Brunei-IndonesiaMalaysia-Philippines East ASEAN）等計畫。與此同時，日本分別於2002年與新加坡、2005年與馬來西亞、2006年與菲律賓、2007年與泰國及印尼分別簽署雙邊性質的全面經濟投資協定，以實質強化東南亞的區域整 合。
日本在此一時期對於東南亞區域整合運動的投入，並不能排除與中國在東南亞地區競逐領導權有關，事實上，在中國與東協簽署《東協友好合作條約》（Treaty of Amity and Cooperation in Southeast Asia, TAC） 以後，日本才升高與東南亞連結的規模與速度，展現積極的「政治行動主義」，參與各式政治與安全倡議。最著名者為「東協區域論壇」 （ASEAN Regional Forum, ARF）的籌建，在1993年第26屆東協外交部長會議及擴大外長會議（Post Ministerial Conference, PMC）中，東協會員國針對亞太地區國家政治及安全的共同利益推動具有建設性的多邊對話與協商，支持預防性外交（preventive diplomacy）與信心建立措施的推動，在日本與澳洲的積極投入下，此一安全論壇也決議讓非東協會員國得以參與。
東協區域論壇1994年7月25日於泰國曼谷首度召開，而日本則在1996年首次與東協擔任共同主席國，日本在此次會議中推動「會期間信心措施支援小組」（Inter-sessional Support Group on Confidence Building Measures, ISG on CMB）的成立，2005年，此一小組則更名為「會期間信心建立措施與預防外交支援小組」（Inter-sessional Support Group on Confidence Building Measures and Preventive Diplomacy, ISG on CMB and PD），以處理各國對於預防式外交之議題。同為東協區域論壇之成員含括澳洲、孟加拉、加拿大、中國大陸、歐盟、印度、日本、南韓、北 韓、蒙古、紐西蘭、巴基斯坦、巴布亞紐幾內亞、俄羅斯、斯里蘭卡、 東帝汶、美國及東協十國，成為東南亞政治與安全對話的最重要平台。
參考資料：
延伸閱讀：
書籍介紹
本文摘錄自《東南亞的新貌：轉型的動力與未來圖像》，洪葉文化，2019年12月26日出版。
作者： 吳鯤魯, 顏聖錝, 劉昶佑, 林佾靜, 江懷哲, 王文岳, 邱炫元, 鄧國全, 龔宜君, 張書銘
本書所收錄的這十篇論文，在東南亞「變貌」的基礎上紀錄著東南亞區域、國家政府與民間社會持續「轉型」的軌跡與方向。我們所瞭解的東南亞，不只是以東協區域主義所領銜的經濟整合計畫，諸如政治發展的轉型、外交關係的轉變、以及社會發展的轉換都是東南亞整體、個別國家、以及在地公民社會共同面對的發展複合體（development complex）與現在進行式。
責任編輯：吳象元
核稿編輯：杜晉軒
Google Workspace團隊於8/28（三）舉辦Gen AI @ Work，介紹最新的Gemini for Google Workspace，透過實地體驗的方式展示Gemini for Google Workspace如何在第一線環境實際協助企業提升營運效率以強化市場競爭力。
生成式AI猶如過去的網際網路、行動裝置，正迅速改變企業的工作模式，企業在面對這股AI 旋風以及轉型的壓力下，該如何提升競爭力呢？Google Workspace分享「Gemini for Google Workspace會是通向未來高效工作方式的關鍵，協助企業員工提升工作效率、創造競爭力。」
Google Workspace團隊於今年8/28（三）舉辦Gen AI @ Work，介紹最新的Gemini for Google Workspace，透過實地體驗的方式展示Gemini for Google Workspace如何在第一線環境實際協助企業強化競爭力。
Google Workspace大中華區負責人Sherwin Wong在開場時指出，現代工作模式中有很多事情可以由AI協助完成，如果能善用這些工具，將大幅提升生產力。他強調，作為AI產業的領導者，Google將持續提供先進的AI工具，結合強大的數據管理、安全保障、創新支持以及可持續發展方案，全面賦能企業，幫助其更加敏捷、具韌性地應對未來挑戰。
接著由Google Workspace亞太區客戶工程部門負責人Dragana Beara介紹本次活動的重點——Gemini for Google Workspace。她提到，Google Workspace是全球最廣泛使用的商用雲端協作平台，擁有超過3億用戶。該平台提供多元化的工具和功能，如企業信箱、行事曆、Meet、雲端硬碟、文件、試算表、簡報、表單、Chat以及無程式碼應用程式開發平台 AppSheet，能夠滿足各類企業在數位時代的多樣需求。
Gemini for Google Workspace是由Google Cloud團隊研發，將Gemini整合至Google Workspace的多項工具，透過生成式AI的技術協助員工撰寫電子郵件、生成報告等任務，讓員工省下寶貴時間專注於更重要的工作，大幅提升效率。所有功能均內嵌於Google Workspace，使用者無需額外安裝或切換工具即可輕鬆完成。
美國知名創業家Mark Cuban對Gemini for Google Workspace也相當讚賞，特別是智慧回覆功能讓他能在每日上千封的信件中快速處理，並指出數據驅動的整合能力有助於提升公司透明度與信任度。此外，Google Meet的即時翻譯功能促進了跨國溝通，讓團隊協作更加高效。
Dragana更是在現場展示了Gemini的創作潛力，無論是文章標題、社群貼文撰寫、圖表視覺化，還是書寫創作，Gemini都能完成任務，不僅如此Gemini也能藉由抽象靈感創作，激發創作者，進一步提升創造力。
然而，企業的工作環境往往比預期複雜得多，那麼Gemini for Google Workspace如何實際進入第一線，幫助企業提升效率並改善工作環境呢？Google Workspace東南亞區域客戶工程主管Alpha Zhang現場展示了三個實際應用案例，涵蓋零售業行銷經理、首席營收長、庫存經理的工作場景。
案例一、零售行銷
行銷經理利用Gemini進行腦力激盪與發想、競品分析、產品市調和流行趨勢分析，這些過去耗時耗力的任務，如今可以通過Gemini高效完成，協助行銷經理做出更明智的決策。
案例二、首席營收長
Gemini協助合約的合規性和合法性審查，自動找出錯誤和差異，為首席營收長和相關部門人員提供了一層額外保障，同時大幅減少繁瑣的作業時間。
案例三、庫存經理
即使沒有IT背景的庫存經理，也可以通過Gemini自主優化流程並建立庫存平台，客製化功能，如在庫存異動時即時通知並進行處理，從而賦能團隊，提升工作效率。
對於需要靈活或客製化情境的用戶，Google Workspace也提供了Vertex AI方案，透過 AutoML自動化學習，開發人員可以更輕鬆地自訂機器學習模型，為企業量身打造專屬AI解決方案。
最後，對於企業來說，資訊安全至關重要。Gemini for Google Workspace採用與Google Workspace相同級別的資安防護，並確保企業版用戶的資料不會用於訓練AI模型，避免公司機密和帳戶資訊外洩。
在軟硬體設備方面，現場展示Chromebook筆電，其搭載Google開發的Chrome OS系統，內建安全防護和防毒工具，採用沙箱機制確保軟體獨立運行。透過完整解決方案，整合軟體、硬體到AI應用，全面提升企業在數位環境中的競爭力。
Google Gen AI @ Work展現在雲世代的環境下，企業應該重視及注意的面向，同時也呈現Gemini for Google Workspace透過生成式AI工具，全面提升了工作效率和協作能力，特別是在第一線工作環境中帶來了顯著變革。
AI時代給企業帶來了巨大的機遇，但同時也帶來了不容忽視的挑戰，對於未來的發展，Google Workspace大中華區負責人Sherwin Wong表示目前生成式AI只是個開端，未來還有更多的應用和功能持續開發中，無論是企業或是個人，理解並懂得使用AI會是一大優勢。
未來Google會持續建構開放、可擴充且可靠的雲端產品，幫助企業因應「數位優先」的AI世代，攜手生態系夥伴，共創永續、創新且可信賴的未來。
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| 類 別 | 史事發生時間 | 史 事 摘 要 |
| 國際 | 1972 年 08 月 15 日 | 日本首相田中角榮正式接受中華人民共和國總理周恩來的邀請，準備訪問北京。 |
| 國際 | 1972 年 08 月 03 日 | 中華人民共和國總理周恩來邀請日本首相田中角榮訪問中國大陸。 |
| 國際 | 1972 年 07 月 09 日 | 周恩來表示歡迎日本首相田中角榮發表要努力於中（共）日復交的談話。 |
| 國際 | 1972 年 07 月 07 日 | 日本田中角榮內閣成立。 |
| 社會 | 1960 年 01 月 08 日 | 縱貫鐵路田中車站火車出軌爆炸，損失達千萬元。 |
| 目前位置 1/2 共 20 筆資料 | ||
| 史事發生時間 | 史 事 摘 要 | |
| 1993 年 12 月 16 日 | 日本前首相田中角榮病逝。 | |
| 1993 年 12 月 16 日 | 日本前首相田中角榮病逝。 | |
| 1993 年 12 月 16 日 | 日本前首相田中角榮病逝。 | |
| 1989 年 10 月 14 日 | 日本前首相田中角榮宣布自政壇引退。 | |
| 1983 年 10 月 12 日 | 東京地方法院宣判洛克希德「丸紅案」，田中角榮處四年徒刑並不得緩刑。 | |
| 1983 年 01 月 26 日 | 東京地方法院宣判洛克希德「丸紅案」中涉嫌之田中角榮處五年徒刑並追徵五億日圓。 | |
| 1976 年 07 月 27 日 | 日本前首相田中角榮被捕。 | |
| 1974 年 11 月 26 日 | 日本首相田中角榮因洛克希德案辭職。 | |
| 1974 年 10 月 27 日 | 日本首相田中角榮訪問紐西蘭、澳洲、緬甸。 | |
| 1974 年 09 月 12 日 | 日本首相田中角榮訪問墨西哥、巴西、美國、加拿大。 | |
| 1974 年 01 月 07 日 | 日本首相田中角榮訪問東南亞五國。 | |
| 1973 年 09 月 26 日 | 日本首相田中角榮訪問法、英、西德及蘇聯。 | |
| 1973 年 07 月 27 日 | 日本首相田中角榮、外交部長大平正芳訪美。 | |
| 1972 年 09 月 25 日 | 日本首相田中角榮訪問北京（至30日），與主席毛澤東、總理周恩來會談，簽定「中（共）日關係正常化聯合聲明」。中華人民共和國取消向來攻擊日本軍國主義復活，進而改為支持「美日安全保障條約」與日本再武裝，日本則對於中華人民共和國主張台灣是中國領土的立場表示「理解與尊重」（acknowledge），並堅持基於波茨坦宣言第八項的立場。 | |
| 1972 年 09 月 02 日 | 外交部聲明反對日本首相田中角榮訪問大陸。 | |
| 1972 年 08 月 31 日 | 日本首相田中角榮訪美，九月一日與尼克森總統高層會談。 | |
| 1972 年 08 月 15 日 | 日本首相田中角榮正式接受中華人民共和國總理周恩來的邀請，準備訪問北京。 | |
| 1972 年 08 月 03 日 | 中華人民共和國總理周恩來邀請日本首相田中角榮訪問中國大陸。 | |
| 1972 年 07 月 09 日 | 周恩來表示歡迎日本首相田中角榮發表要努力於中（共）日復交的談話。 | |
| 1972 年 07 月 07 日 | 日本田中角榮內閣成立。 | |
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| 類 別 | 史事發生時間 | 史 事 摘 要 |
| 國際 | 1972 年 08 月 15 日 | 日本首相田中角榮正式接受中華人民共和國總理周恩來的邀請，準備訪問北京。 |
| 國際 | 1972 年 08 月 03 日 | 中華人民共和國總理周恩來邀請日本首相田中角榮訪問中國大陸。 |
| 國際 | 1972 年 07 月 09 日 | 周恩來表示歡迎日本首相田中角榮發表要努力於中（共）日復交的談話。 |
| 國際 | 1972 年 07 月 07 日 | 日本田中角榮內閣成立。 |
| 社會 | 1960 年 01 月 08 日 | 縱貫鐵路田中車站火車出軌爆炸，損失達千萬元。 |
[3 月 11 日添加。 】
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前首相田中角荣是迄今为止最有故事的政治家，但他的独生女田中真纪子也有许多不同意义上的伟大故事。
随着小泉内阁的就职，他被任命为外相（2001年4月26日至2002年1月30日），但据说他仍然一如既往的自私和傲慢。
2001年5月1日就职后不久，朝鲜的儿子金正日、金正男及其随行人员因试图持假多米尼加共和国护照入境而被东京入国管理局拘留。
外务大臣真纪子收到报告后说：
“我刚就任（外务大臣）时为什么会发生这种情况！？好吧，不管你在哪个国家，只要发送它就可以了。”我是告诉你的，快点快点出来！”
尽管外交部官员试图解释，
“没有护照就办一本，不管做什么，赶紧拿出来！”
当然，国家不能主动制造假护照。
最终，政府没有利用这个机会，让金正男一行人乘坐全日空航空公司飞往北京的飞机，没有任何费用，使局势变得扑朔迷离。
日本软弱的外交暴露在世人面前，尤其是朝鲜领导人一定笑出了声……
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2001年5月至6月，他一上任就开始对外交部官僚大喊大叫，清除不喜欢的官员，制造各种问题。
5月10日，上村秘书遭受类似权力骚扰的袭击，被迫吐血在家接受治疗。他的真实意图是“无论如何，请不要让他回到外务大臣身边”，但外务大臣真纪子告诉记者，“上村秘书被软禁（被外务省人员软禁）！” ”表达了他的不满。
植村秘书几乎每天都会在家中接到真纪子的电话，并在答录机上留下恐吓信息。
植村秘书因真纪子的恐吓而感到不安，但他不太可能对有关方面的电话感到高兴。
真希子向上村秘书致以慰问，她说：“祈祷他尽快回到前线。”那是一种名贵的蝴蝶兰。可惜，是盆栽。将盆栽植物送给病人被认为是禁忌，因为人们认为盆栽植物会“生根”。此外，蝴蝶兰还被用来庆祝田中外相的就职典礼。
真纪子秘书的“营救行动”以失败告终，对她的“软禁”也没有解除。然而，直到最后她才意识到，造成这一切的原因是真纪子自己。
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2001年9月11日美国发生恐怖袭击事件。
她已经被排除在外，没有人可以向她传达敏感信息。
尽管如此，她还是大喊： “你有什么信息吗？有信息吗！” ，日本驻华盛顿大使馆柳井大使请美国助理国务卿格罗斯曼提供一些信息。
“感谢你们的同情。包括白宫在内的许多政府机构已经撤离并位于安全地点，所以我们很安全。”
这是一条绝密信息，仅传达给日本的盟友大使。到美国。
9月12日凌晨2点，外相真纪子来到首相官邸，直接向小泉首相传达这一信息，但首相已经回到官邸休息，无法向首相求情。
一出官邸，我就被记者包围了，果然，我滔滔不绝地讲起了绝密的事情。
“国务院撤离，并在阿灵顿公墓附近的训练设施内设立了临时国务院，负责人是副国务卿阿米蒂奇……”
美国对犯下向媒体泄露外交机密的错误的日本政府产生了不信任，并向柳井大使提出了非正式的抗议。
该人士回应称， “没有造成任何实际伤害，所以我根本没有收到任何投诉。”
当天，我在皇宫觐见天皇陛下，并举行了私人演出。
外相真纪子：“小泉首相正在考虑利用这次恐怖袭击作为向海外派遣越来越多自卫队的机会。我认为这是一个问题。”
皇帝：“原来如此……”
（剪断）
外交部长真纪子：“我认为某些国家正在做一些奇怪的事情（针对 9 月 11 日的恐怖袭击）。”
皇帝：“……”（点头）
外交部长马基科：“我认为伊朗在幕后参与其中。”
皇帝：“我不这么认为。”
内演结束后，她回到外务省说：“天皇惹我生气了。”之后，她就到处向大家讲述她与天皇的谈话以及内演的情况。 （内部性能泄露事件）
防卫大臣中谷一听到这话，大吃一惊，说道：“你不能这么说，这会给身为内阁大臣的你带来大麻烦。过去也有内阁大臣因此辞职的。” “是啊！”那人却一脸慌张的问道：“为什么？”
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此前的异常行为已经通过驻日大使馆和情报机构向日本报告。“日本外务大臣田中真纪子是一个非常奇怪的人。”
由于缺乏外交技巧，她就认定自己是社会关系部长。但“社交”方面的评价也很低。
一位欧洲外交官表示，
“外相真希子在社交圈里的行为可以用‘丑陋’来形容。日本有这样的女性担任外相难道不感到羞耻吗？比如在一次招待会上，她就多次跑来跑去。”当她看到这一点时，每个人都感到震惊，这是街头妓女试图吸引男人的迹象。而且，触摸她鼻子的禁忌动作是不体面的，所以为什么没有人皱眉。日本外交官在关注吗？
即使在美国，她的举止也受到质疑。
“她在阿灵顿公墓献花时穿着高跟鞋。这是闻所未闻的。”
田中家族成员的证言：
“年轻女士的待遇很糟糕。秘书不被当作人对待。但学生、女佣和司机更糟糕。例如，如果他们犯了错误，他们就会受到惩罚。”我让他写下道歉信并重复了几十次，然后我让他在砾石上（在目白宅邸的花园里）坐直并大声说出来。
“有理由的话我们就满意了，不过，这位小姐被解雇是没有理由的，只是她心情不好，只是不喜欢她而已。”
一位前秘书的证词：
“老师（角荣先生）也有责任，过度溺爱的年轻女士（真希子）不再听任何人的话，如果有人说什么，她就会变得歇斯底里并发出很大的声音。而且，如果他们不喜欢，就扔东西给他们，最后连我们秘书都像仆人一样对待，还被称为‘仆人’，这实在是太糟糕了。 ”
「角荣先生经常骂我，说：『绝对不能用仆人这个词！』但他根本不听。过了一会儿，他立刻大声说：『嘿，仆人！』 「没有人会拥有它……」
在田中真纪子获得压倒性支持的电视镜头背后，有很多人被她谩骂，无法反驳，强忍着眼泪，消失了。
曾在目白工作过的女性的见证：
``（对于那些支持Makiko的人）一旦你在一位年轻女士手下工作过，你就会明白这是多么痛苦。但无论你谈论多少，都是没有用的毕竟，你无法用语言来解释“地狱”，对吧？
每一个接触过她的人，无一例外，无论男女，都容易受伤、失望，最后又悄然离开……
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其他的事情还有很多，但我们所说、所做、所做的一切都是一团糟，让多少人心疼，损害了多少国家利益，为她浪费了多少钱？ ..
“如果她不是田中角荣的女儿，那么她只是一个疯狂的老太婆。”
所有与她有关的人似乎都这么认为......
时光飞逝，2012年12月，众议院大选举行。
无独有偶，12月16日，也就是她父亲去世的纪念日，她最终在选举中落败，失去了席位。
作为新泻县人，我对她落选感到由衷的庆幸。
我已经摘录并介绍了它，但是它变得很长......
关于她的故事太多了，你可以写一本关于它们的书。
如果有机会，我想再介绍一次。
感谢您的评论。
田中角荣先生形容中曾根先生是“远看富士山（远看很漂亮，但走近了就会被滚滚的岩石幻灭）”，而田中真纪子则形容中曾根先生。正如“远处的富士山”“我想是的。
如果拍成漫画或者电影的话会很有趣。
这个裸体女王 - 田中真希子的秘书日记 | 书籍 | 亚马逊不是漫画，但它是由一个真正担任秘书的人写的，所以它就像一个四面板如果你不带任何先入为主的观念来阅读这一集，其中的事件和内容会让你发笑。
嗯，真是一个不体贴的女人。
我很难相信我的成长环境会让我成为一个如此自私和无情的人。
而且，我不禁感到惊讶的是，过去（现在仍然）有人说：“田中真纪子应该成为首相！”
感谢您的评论。
有！
中国政府对前首相角荣很好，称他为“挖井人”，对田中家族也给予特别关注，但对角荣的女儿真纪子却很轻视，称“这很愚蠢”。 ” 那里有一条鱼。
对于小泉首相参拜靖国神社，唐家璇本人（唐家璇）用日语对中国外相真纪子说，“我告诉真纪子不要参拜靖国神社”。 （不清楚是“声明”还是“严令”）
2001年7月24日河内日中外长会议上，作为日本外相，本应传达日本首相的意图，却成了只接受日本意愿的单向使者。中国政府已经没了。
7月26日，即在河内的最后一晚，外长真希子在酒店会见记者时明确代表了中国外交部和韩国外交部。
然而他自己并没有意识到这一点，反而对小泉越来越挑剔。
她的行为扰乱了她所属的内阁，她自己不承担任何责任。在对外方面，他放弃日本外相的角色，多次给予支持，不放弃。
然而在日本，他却突然峰回路转，发表了一系列不负责任的胡言乱语，大喊大叫后终于收回了自己的言论。
这是典型的煽动行为…… (´ω`;)
正如猫谷所说，你不应该仅仅因为他们看起来不错、很酷等而选择政治家。
感谢您的评论。
关于田中真希子的书有好几本，但描述她真实性格的书大约有三本，当我读到这些书时，我想：“啊，确实如此。”
我对媒体如何制造虚假图像并传播它们感到惊讶。
这是一位前公职秘书写的书《赤裸女王：田中真纪子的秘书日记 | 书籍 | 邮购 | 亚马逊》（强烈推荐的书）中的一段话。
福岛馆外务大臣室
的一角有一个狭窄的封闭区域。部长们经常去那里。
有一天，我问外交部秘书。
“里面有什么？”
秘书说。
“那是隐藏的魔殿！”
