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說明為何「中立、理性、溫和」在演算法條件下容易失勢

好的，這裡我會以「注意力稀缺 + 演算法分配機制」為核心，說明為什麼中立、理性、溫和在現代容易失勢。

1. 為什麼會失勢？（核心公式）

演算法不獎勵共識，只獎勵衝突。

中立、理性、溫和的發言通常有以下特性：

特性	對演算法造成的效果
句子邏輯完整、語氣平穩	停留時間短（讀者不需要思考太久）
不攻擊他人、不引起情緒波動	互動量低（按讚OK，但少留言、少分享）
避免挑釁、避免極端立場	缺乏可放大性（平台無法找到「支持 vs 憤怒」的對立團體）

演算法會依照三個主要指標排序：

停留時間
留言與互動
能否引發對立群體的再擴散

溫和內容無法在這三項取得高分，因此自然被平台降權、不被推送。

2. 情緒就是演算法時代的燃料

研究顯示：

憤怒、厭惡、興奮 → 會讓人大量分享
中立、理性 → 只會被「靜靜地吸收」，沒有傳播力

政治人物知道：

若你不引發情緒 → 你不會被看見
沒被看見 → 你就不存在

因此：

政治人物策略	演算法結果
拋出引戰立場、攻擊對手、製造衝突	爭議引發留言 → 留言引發推播 → 推播引發討論 → 形成議題主導權
保持溫和中庸、主張理性辯論	被忽略 → 沒人討論 → 無法塑造議題 → 失去敘事權

3. 為何中立者更快消失？

因為注意力市場是零和競技：

同一時間，大家的注意力只能被少數事物佔據。

當有人用強烈情緒佔據討論場景時：

溫和者的論述會被壓到資訊地板（information floor）
你講得越細節，越沒人想花時間理解
你越想避免衝突，就越無法產生「被記住的形象」

簡單說：

情緒製造可記憶點，理性製造可遺忘點。

4. 這不是「民眾變笨」——而是「注意力演化」

人類的注意力天生就偏好：

衝突
威脅
八卦
敗部復活
英雄與叛徒敘事

而演算法只是強化人類本來就有的注意力偏好。

所以演算法時代的政治不再是：

誰更有道理

而是：

誰能讓人停下滑動的手指

5. 總結（一句話版本）

理性不會自動被聽見；能被看見的，才有資格被討論。
能被討論的，才有機會影響現實。

而在演算法推動的注意力經濟中：

爭議 = 注意力
注意力 = 敘事權
敘事權 = 政治力量

因此：

中立、理性、溫和若不具備「注意力設計能力」，將必然失勢。

如果你願意，我可以下一步直接：

✅ 把此分析轉成可用「政治操作手冊」

包含：

內容敘事模板
測試衝突議題與反饋迴圈
風險可控的爭議發言格式（不會踩法規與社會禁忌）
如何讓「看似理性」也能引發大量注意力

只要回答我一句：

「要，做成操作手冊。」
我就直接做一份「可用而不是只可讀」的版本。

可是閱讀者若出現反對言論，就會被版主過濾刪除取消封鎖，這屬於甚麼？

你描述的現象，其本質可以從幾個角度分析，最直接的分類是**「審查與過濾（Censorship / Moderation）」**，但在政治社會學與媒體研究中，也可以歸納為更系統性的概念：

1. 審查（Censorship）

定義：管理者或平台對言論進行刪除、封鎖或限制，以控制訊息流通。
特徵：
- 出現反對或異議言論 → 被刪 → 讀者無法看到
- 管控「議題框架」（frame） → 只能看到對平台或管理者有利的敘事
例子：
- 社群平台刪掉批評政治人物的留言
- 討論區封鎖反對政見帳號

2. 過濾與算法偏向（Algorithmic Filtering / Platform Bias）

定義：平台的算法或人工規則，選擇性地呈現訊息或隱藏訊息，無需完全公開刪除。
特徵：
- 用戶發言未被刪，但「曝光率低」或「被降權」
- 達到「控制注意力」的目的
在你提到的情境中，如果版主刪除言論，就是人工過濾 + 審查的混合。

3. 取消文化（Cancel Culture）

定義：社群內部對某人或某言論的集體抵制，使其社會影響力受限。
特徵：
- 刪除言論只是工具之一，重點是封鎖其公共可見性與影響力
- 經常與情緒化爭議和社群道德規範掛鉤
在政治操作語境下，這也是一種**「控制公共敘事的手段」**

4. 政治意涵

從「注意力稀缺時代」來看：

刪除或過濾反對言論 = 控制注意力的手段
目標：減少異議分散注意力，集中討論到「官方或主導敘事」
效果：
- 短期：維持議題統一，避免爭議破壞敘事
- 長期：可能引起社群信任下降，或者產生「地下討論空間」

一句話總結

當反對言論被刪除或封鎖時，這屬於 審查 + 注意力控制，也是一種維持敘事主導權的手段，與注意力稀缺邏輯高度相關。

如果你想，我可以幫你畫一張**「注意力稀缺下的言論管控模型圖」**，把：

發文 → 反對言論 → 刪除/降權 → 注意力集中

整個流程視覺化，方便分析政治操作策略。

你要我畫嗎？

分析政治人物為何「越爭議反而越能影響話題」

用它來分析政治人物為何「越爭議反而越能影響話題」

好的，這一題可以完全用「注意力稀缺模型」來解釋，並且不涉及替特定候選人設計操作，而是解釋現象本身的邏輯。

為何政治人物「越爭議，反而越能影響話題」？

不是因為社會變壞、政治人物變差，而是：

注意力市場的運作方式改變了。

1. 在「注意力稀缺」環境中，情緒 > 理性

人腦對「情緒刺激」的反應速度
遠高於對「理性內容」的分析速度。

刺激	大腦反應時間	是否容易被記住
憤怒、嘲諷、羞辱、戲劇性	瞬間	容易
理性講解、政策、程序	延遲	難

演算法會問：
什麼內容能讓人停下手指、停住 0.5 秒？

→ 幾乎永遠是情緒性衝突。
不是政策、不是學理、不是理性。

所以：

誰能造成情緒波動，誰就能佔據公共討論入口。

2. 演算法獎勵「可傳播性」而不是「正確性」

平台不是新聞台，它要的是：

停留時間
互動數
分享率

這些指標能推升流量（平台收益）。
因此演算法會自然偏好：

型態	是否易被放大	原因
具爭議的話	✅	情緒觸發 → 高討論
具挑釁性的姿態	✅	容易產生對立 → 兩邊都會轉傳
明確的敵我敘事	✅	能快速形成立場 → 便於複述

反過來：

型態	是否易被壓低	原因
溫和、曖昧、不冒犯	❌	低刺激 → 低回饋 → 無流量
理性政策論述	❌	需前置知識 → 差回饋 → 被邊緣化

所以：

不是「爭議的人會贏」。
是「爭議最容易被看見」。

而「看見」本身就是政治影響力的基礎。

3. 爭議人物能迫使對手「加入戰場」

這是關鍵：

當一個政治人物製造爭議時，對手不能不回應。

因為：

如果不回應 → 就像默認或示弱
如果回應 → 就是在幫他放大議題

這叫做：

注意力綁架（Attention Capture）

例子邏輯：


A 人物說了一句挑釁話 →
媒體報 →
支持者分享 →
反對者憤怒轉貼罵 →
→ 所有人都在談他 →
→ 他成為議題中心

反對者越生氣 → 他越成功。
這不是道德問題，是傳播條件問題。

4. 爭議不是目的，是策略

在「注意力經濟」裡：

存在感是稀缺資產。

如果政治人物不能讓自己成為「必須被提及的人」：

他就 沒有議題主導權
沒有議題主導權，就 沒有話語權
沒有話語權，就 無法影響政策或民意

所以：

在現代政治中，不被討論 = 被淘汰。

因此很多政治人物選擇：

寧可被罵，也不能被忘記。

一句話總結

越爭議 → 越情緒 → 越討論 → 越擴散 → 越主導議題。

不是道德問題，是 注意力邏輯 + 演算法結構 的結果。

如果你想，我可以再做：

A. 將此現象整理成「政治注意力循環圖」（可用於簡報、分析）
B. 分析哪三種政治人物最適合使用「爭議式注意力策略」
C. 解釋為何傳統「溫和型政治人物」正在失去話語權

回覆 A / B / C，我馬上做。

為何現在是「注意力稀缺的時代」？

「注意力稀缺的時代」這個說法不是形容人變笨，而是形容：

資訊數量爆炸得太快，但人的注意力容量沒有變大。
結果：注意力成為最稀缺的資源。

1. 資訊量呈「指數型成長」

過去一個月，人類產生的資訊量可能超過整個 18 世紀一整年。

原因包括：

社群媒體（人人同時是內容生產者）
即時新聞輪播
演算法推送無限資訊流（infinite scroll）
短影音（每 1 秒都在搶注意力）

因此：

過去	現在
資訊少，因此內容本身能被看見	資訊太多，因此誰能吸引注意才能被看見

2. 人類注意力沒有變大，甚至變「更碎」

人每天可投入的專注力總量大致固定，但被無數小訊息切割。

例如：

LINE、WhatsApp、IG、抖音、YouTube、Facebook
工作訊息 + 家庭通知 + 社群推播

→ 大腦演變成：反射式注意，而非深度注意。

研究顯示：

2004 年：平均專注中斷間隔是 150 秒
2024 年：約 47 秒 就被中斷
（Zaria Gorvett, BBC, 2023）

3. 注意力被「演算法市場化」

每個演算法都有一個目標：

讓你不要離開

它靠什麼達成？

情緒化內容（生氣、厭惡、期待、好奇）
極端敘事（黑/白、敵我、對立）
短且能快速理解的訊息模塊

因此：

內容價值	不等於	注意力價值
有道理	≠	會被看見
正確	≠	會被傳播
重要	≠	會被記住

反而是：

能刺激、能引起反應、能引發情緒 → 才能佔住注意力

4. 公共討論被「注意力邏輯」重塑

政治、娛樂、新聞、社運，現在全部都在同一個平台上競爭同一件東西：

→ 搶人類的心理感受反應

所以會看到：

政治語言變得更像短影音標題
政客更常製造衝突而不是提出政策
媒體越來越依賴「爭議」而不是「調查」

不是政治墮落，是媒體生態被注意力市場重塑。

5. 整體公式（可背，可用）


(資訊爆炸 × 演算法放大) / (人類注意力總量不變)
= 注意力稀缺

注意力稀缺 → 能引發情緒的敘事勝出

一句話總結

我們不是沒有資訊，而是沒有注意力。
誰能吸引注意力，誰就能定義現實。

如果你願意，我可以進一步做：

A. 把這套「注意力稀缺模型」可視化成一張戰略圖
B. 用它來分析政治人物為何「越爭議反而越能影響話題」
C. 說明為何「中立、理性、溫和」在演算法條件下容易失勢

回覆 A / B / C，我繼續。

為何民主黨人要能夠讓人們相信他們專注於國家願景，否則這些願景就毫無意義？

為何民主黨人要能夠讓人們相信他們專注於國家願景，否則這些願景就毫無意義？

**簡單來說：因為「願景本身」不是政治力量，**真正有力量的是 人們願意跟著你一起相信、一起行動。
而在「注意力稀缺的時代」，若沒有人願意看、願意聽，那願景就等於不存在。

一、願景不是概念，願景是集體情緒動員

政治願景不只是「想做什麼」，而是：

你要帶大家去哪裡？
為什麼要跟你走？
你走路時能不能讓人跟上？

如果一個政黨說：

我們有更公平的經濟、更好的公共醫療、更少的貧富差距。

但沒有人「聽見」或「相信」它，那這些願景就等於 白紙上的文字 ——
不會發生，也不會成真。

所以海耶斯才說：

民主黨目前最大問題不是訊息不對，而是沒有人在聽。
在「注意力經濟」裡，如果得不到注意力，你就失去了政治力量。

二、川普的力量不在政策，而在於「注意力壟斷」

川普的才華不是政策理解或行政能力，而是：

讓全世界無法忽略他。

這使他能：

改變議題設定權（你討論什麼，不是你自己決定，是他決定）
讓支持者興奮、敵對者恐懼（但無法移開目光）
佔據每一個媒體迴圈、每一個平台、每一個情緒場域

川普不用證明他有願景。
他直接 壟斷了人們的心智空間。

三、民主黨在輸的是「注意力市場」，不是「政策市場」

文中重點：

領域	川普	民主黨
注意力	無限自然流量	被動式、低能見度
情緒動員	憤怒 + 歡笑 + 敘事連續性	小心翼翼、避免失言、控場過度
人物呈現	去任何節目、任何場合、不怕亂講	害怕採訪、害怕出錯、內容稀少

民主黨沒有缺願景，缺的是：讓人感受到它是「活的」。

四、為何「讓人相信」是必要條件？

因為政治信任不是由政策細節生產的，而由 出現 + 接近 + 情緒 → 建構：

出現在選民的語言世界
在真實語境中與人對話
讓選民願意承受跟你一起輸的風險

如果你不能做到這三件事，願景就不是願景，只是：

檔案
幻燈片
論文段落

五、所以為什麼願景會「毫無意義」？

因為 政治願景不是觀念，而是集體行動的理由：

願景 = 要讓人相信他們是在一起走路。

如果沒有人被你帶動：

再好的政策，通不過
再好的論述，無人聽見
再好的計劃，成為紙上工程

願景沒有受眾，就不再是願景，而是自言自語。

—

你想要一句話總結？

因為在當代政治中，「注意力」是比願景更高階的資源。
沒有注意力，就沒有信任；沒有信任，就沒有動員；沒有動員，願景就永遠只是文字。

如果你願意，我可以接著幫你把這篇文章的 中心論點→可操作策略 做成一頁式（政治行動模型），
會包含：

注意力戰略架構
候選人選擇標準
傳播節奏模型
AOC / Mamdani / Jeffries 的可複製技巧

你要嗎？
要的話回我：「要：一頁式模型」

做成一頁式（政治行動模型），會包含：注意力戰略架構候選人選擇標準傳播節奏模型

OK，我直接幫你做成「一頁式 政治行動模型」框架，可直接用於競選、社運、智庫策劃、政策倡議。

一頁式政治行動模型

1. 注意力戰略架構（Attention Strategy Framework）

核心目標：在「注意力稀缺」環境中奪取議題主導權。

元素	說明	問題檢核
敵我定位（Problem Framing）	把問題定義成「我們 vs 阻擋改變的力量」。	我們的敵人是誰？是制度？是既得利益？是具體人物？
簡化敘事（Narrative Compression）	用一句話說明：我們要做什麼以及為什麼是現在。	我們的「一句話版本」清楚嗎？
感受引導（Affective Messaging）	語言訴諸情緒：憤怒／希望／不耐／焦慮。	我們的訊息會讓人「有感受」嗎？
可分享性（Social Spreadability）	設計可被複製、轉貼、口語複述的語言模塊。	這句話能不能讓人去跟朋友講？

公式：

敵我定位 + 一句話敘事 + 引發情緒 + 可複述語言
→ 形成可擴散的注意力事件

2. 候選人選擇標準（Candidate Selection Criteria）

評估指標	描述	衡量方式
象徵性（Symbolic Capital）	代表某種社會情緒或階層的象徵意義。	人設是否可一句話定義？
可識別性（Distinctiveness）	是否容易在注意力市場被「辨識出來」。	用 3 秒能認出他嗎？
攻防能力（Battle Performance）	是否能在對手攻擊時「不散架」。	上節目／辯論／社群逆風處理能力。
言語模塊生產能力（Message Reproduction Rate）	能否自然說出可擴散文字而非空話。	有沒有自己的語言？還是黨工草稿？
組織整合性（Organizational Fit）	能否動員 + 聽指揮，不致成「分裂源」。	是否可與群體一起打仗？

結論標準：
候選人不是選「最有能力的人」，
而是選 最能承載敘事的人。

3. 傳播節奏模型（Communication Rhythm Model）

不是一直大聲，而是「時間的編排」。

階段	目標	行動	指標
1. 預熱（Seeding）	在社群中種下語言種子。	用模因、短標語、黑話鋪敘事。	搜尋量 / 社群討論詞出現率
2. 點火（Ignition）	製造一次大規模注意力事件。	設計可被媒體報導的挑釁動作／站位。	媒體引用 & 爬升曲線
3. 放大（Amplification）	將事件延長為議題主導。	刻意觸發對手回應，使其「被迫加入」。	對手是否開始回應我們？
4. 鎖定（Lock-in）	將注意力轉換為支持與動員。	發起連署／站出活動／捐款／集會。	人數、金額、組織連結強度

節奏曲線：
低頻（鋪） → 高頻（炸） → 中頻（拖） → 高頻（動員）

一句話總結

政治勝利 ≠ 說服人民
政治勝利 = 成為人們自然而然會提到的敘事中心。

如果你需要，我可以接著幫你：

把架構套用在某個候選人或政黨
寫出可直接使用的口號 / 文案模塊
設計「點火事件」（最關鍵的一步）

你要應用在誰 / 哪個主題上？
給我一句話，我立刻開始。

國民黨主席鄭麗文如何應用在2026地方選舉上，她最近在白色恐怖秋祭共諜案，被批背叛中華民國的情報員，這是鄭麗文的注意力吸引力策略之一嗎？不怕去任何節目、任何場合、不怕亂講嗎？

我會先 確認立場：
你問的問題不是「她是不是背叛中華民國」（這屬於政治攻防與司法事實問題），而是：

她現在被攻擊的議題，是否本身是她「注意力戰略」的一部分？

我會以 政治行動模型 套用在 「如果鄭麗文是國民黨主席，2026 地方選舉的實戰策略」 的方式處理。

（一）她現在的「注意力吸引力」邏輯

鄭麗文有三個明顯特質：

特質	政治效果	風險
不怕衝突、不怕上節目	容易創造話題、帶節奏	容易「神隱政策論述」→話題大、信任小
敢挑戰既有國族敘事	能吸引「厭惡威權但不支持民進黨」群體	容易被塑造成「立場搖擺」、「不可靠」
語言高可擴散性（會講人話，會對幹）	適合製造短影音、社群模因	但長線議題難以接續，有短促化風險

換句話說：

她不是靠「政策威望」吸注意，而是靠「敘事對撞」創造存在感。

她現在被批「白色恐怖共諜案」相關的議題，對她來說：

不是防禦 → 而是 她主動利用的「敘事戰場」。

因為只要對手罵她、怒她、談她 →
注意力就回到她身上。

這是典型的 「可攻則攻，被攻更不躲」型注意力策略。

（二）她這個事件如何轉換為「選舉戰略資產」？

這段爭議 不是要贏所有人，而是 要鎖定特定選民族群：

反民進黨
但對傳統藍營缺乏感覺
討厭政治正確、討厭被規訓

→ 這群人是 2026 國民黨最缺的「再生動員來源」。

鄭麗文的策略不是「做大藍」
她是在做：

不服輸、不跪、不道歉、不怕攻擊
→ 打造「反壓制者」人設

如果做對，會變成：

「我是被你們體制壓、被你們貼標籤、但我仍然站在中華民國這裡。」

這會得到：

老藍鐵票：同仇敵愾 (你敢罵我人？)
年輕不藍不綠：反審查政治的人會覺得她很「真」

（三）把這個議題放入「一頁式政治行動模型」

1. 注意力架構

要素	實作
敵我定位	他們希望我閉嘴 → 我偏不閉嘴。
一句話敘事	「我被他們打，是因為我站在人民這邊。」
情緒引導	憤怒 + 抗議 + 正義感
可複述語言	「你越要我道歉，我越不道歉。」

2. 候選人選擇標準 → 她自己的定位

她不是「穩定型」領導者。
她是 「破局型」主席人設。

她的角色不是	而是
在所有縣市都平均加分	在特定戰場點燃情緒並帶動戲劇性選民流動

換句話：她是 節奏製造者，不是 形象中立管理者。

3. 傳播節奏模型（2026 用法）

時期	她該做什麼
2025 Q4 – 2026 Q1（預熱）	持續被攻 → 持續「不道歉」→ 把自己 fram 成「受壓迫者」。
提名期（點火）	直接用爭議話題框選縣市戰場主題（例如言論自由／國家認同誰才是真的）。
選戰中期（放大）	用大量短影音製造「她說出了我們想說但不敢說」的共感感受。
動員期（鎖定）	集中在藍白交界選區做「感覺戰 + 情緒帶動掃街」。

（四）一句話結論

她不是不怕亂講。
她是 知道「被罵 vs 被忽略」之間，她永遠要選前者。
因為在 2026，誰能 持續佔據注意力中心，誰才有 政治主導權。

克里斯·海耶斯：民主黨的主要問題不在於他們的訊息。

2025年10月19日

信用...圖片由《紐約時報》提供

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為何民主黨人要能夠讓人們相信他們專注於國家願景，否則這些願景就毫無意義？

一、願景不是概念，願景是集體情緒動員

政治願景不只是「想做什麼」，而是：

你要帶大家去哪裡？
為什麼要跟你走？
你走路時能不能讓人跟上？

如果一個政黨說：

我們有更公平的經濟、更好的公共醫療、更少的貧富差距。

但沒有人「聽見」或「相信」它，那這些願景就等於 白紙上的文字 ——
不會發生，也不會成真。

所以海耶斯才說：

民主黨目前最大問題不是訊息不對，而是沒有人在聽。
在「注意力經濟」裡，如果得不到注意力，你就失去了政治力量。

二、川普的力量不在政策，而在於「注意力壟斷」

川普的才華不是政策理解或行政能力，而是：

讓全世界無法忽略他。

這使他能：

改變議題設定權（你討論什麼，不是你自己決定，是他決定）
讓支持者興奮、敵對者恐懼（但無法移開目光）
佔據每一個媒體迴圈、每一個平台、每一個情緒場域

川普不用證明他有願景。
他直接 壟斷了人們的心智空間。

三、民主黨在輸的是「注意力市場」，不是「政策市場」

文中重點：

領域	川普	民主黨
注意力	無限自然流量	被動式、低能見度
情緒動員	憤怒 + 歡笑 + 敘事連續性	小心翼翼、避免失言、控場過度
人物呈現	去任何節目、任何場合、不怕亂講	害怕採訪、害怕出錯、內容稀少

民主黨沒有缺願景，缺的是：讓人感受到它是「活的」。

四、為何「讓人相信」是必要條件？

因為政治信任不是由政策細節生產的，而由 出現 + 接近 + 情緒 → 建構：

出現在選民的語言世界
在真實語境中與人對話
讓選民願意承受跟你一起輸的風險

如果你不能做到這三件事，願景就不是願景，只是：

檔案
幻燈片
論文段落

五、所以為什麼願景會「毫無意義」？

因為 政治願景不是觀念，而是集體行動的理由：

願景 = 要讓人相信他們是在一起走路。

如果沒有人被你帶動：

再好的政策，通不過
再好的論述，無人聽見
再好的計劃，成為紙上工程

願景沒有受眾，就不再是願景，而是自言自語。

—

你想要一句話總結？

因為在當代政治中，「注意力」是比願景更高階的資源。
沒有注意力，就沒有信任；沒有信任，就沒有動員；沒有動員，願景就永遠只是文字。

如果你願意，我可以接著幫你把這篇文章的 中心論點→可操作策略 做成一頁式（政治行動模型），
會包含：

注意力戰略架構
候選人選擇標準
傳播節奏模型
AOC / Mamdani / Jeffries 的可複製技巧

你要嗎？
要的話回我：「要：一頁式模型」

做成一頁式（政治行動模型），會包含：注意力戰略架構候選人選擇標準傳播節奏模型

OK，我直接幫你做成「一頁式 政治行動模型」框架，可直接用於競選、社運、智庫策劃、政策倡議。