軍事士氣能在智慧型手機中倖存下來嗎? 林肯號航空母艦的危機凸顯了美國軍人之間連接的危險性。
林肯號航空母艦的危機凸顯了美國軍人之間連接的危險性。
東部時間
本月初抵達泰國短暫休航前,亞伯拉罕·林肯號航空母艦在海上停留了9個半月,創下紀錄。其5000名工作人員中出現心理健康問題的報告迅速爆紅。據報導,一些水手試圖跳下船。在與海軍領導人的一次會面中,一名水手的妻子表示,她的丈夫從航空母艦上發了簡訊,「希望明天不要醒來。」
大部分報導來自家人,他們收到已派員親人傳來的訊息。連線功能讓這些家庭能夠致電國會議員或聯絡媒體,以發出警報。這些報告還應促使領導人詢問,為何其他海軍人員未能及早辨識並處理危險。
人們普遍認為,與家人和朋友建立更緊密的聯繫,是一種有助於延長部署的藉口。我記得這段經歷在2008至2009年間,在伊拉克作為公司指揮官的情景鮮明地呈現。在我手下服役的150名男女中,許多人剛剛完成了長達12至15個月的連續部署。難怪他們感到壓力和疲憊。我的上司認為,每天與親人接觸將有助於保護我的士兵免受心理健康壓力或單位凝聚力的干擾。我發現,更高的連線功能可能會產生相反的效果。
反之,與外界的持續連結經常加深了單位內部的孤立感,導致團隊合作不力、對標準的冷漠、網路角色(Facebook一名士兵利用臉書錯誤地聲稱自己殺害了伊拉克人,並成為以色列獨立教育組織(IED)攻擊的受害者),以及因心理健康問題而不願執行任務。領導人經常不知道士兵們每天的感受或想法,因為許多對話都是在網路上與數千英里外的人發生,而非與周圍的同僚們。
戰爭首先是一項集體的努力。無論是搭乘核動力航空母艦,還是躲藏在被轟炸的伊拉克城市,都要求團隊合作。自羅馬時代以來,士兵們因共同的艱辛而建立起深厚的羈絆,因而持續戰鬥。他們共同經歷戰鬥的起起落落,以及無聊、單調和孤獨感。這個團體成為他們的家人,並以即使家中親人無法做到的方式,也能建立支持與支持網絡,儘管數位科技已達到一定程度。只有身邊的男性和女性才能立即提供支持。我在所有行程中親眼目睹了這一切。
也請考慮2024至2025年間哈里S號號的部署。杜魯門在這段期間,心理健康問題導致三架F/A-18超級黃蜂隊喪生,以及與一艘商船發生碰撞事故。一項海軍調查指出,該艦艇船員中存在疲勞、壓力、人力不足、訓練不足以及領導能力不足的問題。但該報告也發現了一些被忽略的現象:許多水手將閒暇時間花在手機上,而非學習資格。調查人員表示:「這種缺乏動力,也歸因於船上的「無線網路供應」。
不,科技並未在杜魯門號上製造所有問題,就像它沒有登上林肯號一樣。在那裡,作戰行動的壓力、多次部署的延長,以及何時返國的不確定性,都導致標準、紀律和團體規範惡化。家庭也報告了難以忍受的生活條件,以及缺乏食物和衛生用品。posted一名水手在網上發布了一段影片,影片爆紅,顯示廁所髒污。
這兩種情況都顯示出,過度缺乏連結的關聯性,可能導致缺乏凝聚力、責任感與紀律。毫無疑問,年幼孩子的父母能夠感同身受。
答案不是要消除連線。可提供釋放閥,並作為服務人員及其家屬的關鍵支援。與此同時,美國軍方需要承認科技如何重塑部署,並設計出建立和強化凝聚力的方法,以對抗巡訪行動至關重要。唯有隨著人工智慧的進步,這項需求才會加速。
領導者可以在用餐、健身或其他日常活動時,透過禁止科技活動來邁出第一步。服務人員需要時間解壓,且無需使用手機即可聚在一起。經歷創傷事件後,他們還需要在重返螢幕前,親自面對實際處理所發生的事。這將使領導人能在情緒升級為嚴重的心理健康危機(或一個能鼓舞我們敵人的破壞性新聞標題)之前,找出孤立與退縮的跡象。
林肯的團隊在極端條件下完成了其任務。他們的經驗再次提醒我們軍方需要應對。
先生斯賓塞是麥迪遜政策論壇戰爭研究的主席,也是《現代戰爭中的連通士兵:生命、領導與社會連結》一書的作者。
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