沒有富人，任何國家都無法存在：為什麼瑞士需要富人

富人越來越富，但他們的聲譽卻跌至歷史最低點。他們被視為不履行公民義務的寄生蟲。至少在瑞士，這種看法與現實相去甚遠。辯護。

圭多·沙蒂，馬蒂亞斯·本茨2024年11月30日晚上9:45 7分鐘

按

聖莫里茲湖畔的靜物畫，畫中人物是一位女士和一輛阿斯頓·馬丁鬥牛犬：富人已經江郎才盡，有些人現在竟然要求增稅。
法布里齊奧·達洛伊西奧

富人正成為被追捕的對象。在裡約峰會上，二十國集團領導人提出了對億萬富翁徵收特別稅的想法。在債務不斷攀升的世界裡，百萬富翁正成為熱衷於揮霍的政府的生命線。在瑞士，針對富人的下一輪攻擊也即將到來：青年社會黨人希望對超過5000萬瑞士法郎的遺產徵收一半的稅。

富人越來越如履薄冰。歷史上，這種情況比比皆是。中世紀時，財富被視為罪惡，富人因懼怕暴亂而被驅逐出城。直到文藝復興時期，義大利北部城市才發現富人是一種可以在危機之際加以利用的資源。

在宗教改革時期，富人被提升到神聖選民的地位，正如歷史學家圭多·阿爾法尼在其著作《富人史》中所寫。物質財富被視為進入天國的象徵。隨著19世紀工業化的發展，人們對富人的理解逐漸世俗化。根據馬克思主義理論，資產階級必須被推翻，並由無產階級專政取而代之。

階級鬥爭論調再次流行起來，尤其是在金融危機之後。與以往的危機不同，由於政府和央行的資金注入，富人階級基本上毫髮無傷。疫情期間，歷史似乎重演了。

就連富人自己也終於意識到自己的脆弱。「要嘛提高稅收，要嘛就等著民眾拿起乾草叉吧！」一群自稱「愛國百萬富翁」的美國富裕人士在2022年世界經濟論壇召開前夕如此宣稱。他們認為，國際稅收體系的不公已經侵蝕了民眾與菁英階層之間的信任。「現在就向我們徵稅，向富人徵稅，而且要立即徵稅！」他們高聲呼籲。

財富心理學家湯瑪斯‧德魯延指出，尤其是在德語國家的富裕階層中，對財富流失的恐懼十分普遍。「客觀評估財富及其相關效益對社會的整體影響至關重要，」他強調。因此，現在是時候進行全面盤點了。富人究竟為我們帶來了哪些好處？

1. 你繳稅

在瑞士，富人承擔了國家財政的很大一部分。這是因為瑞士實施累進稅制。收入越高的人不僅繳的稅越多，而且繳納的稅金比例也更高。

聯邦政府、各州和各市最重要的財政收入來源是所得稅。所得稅每年為這三級政府帶來約660億瑞士法郎的收入。收入最高的1%人口繳納了約四分之一的所得稅。瑞士經濟政策研究所（IWP）透過分析官方稅務資料繪製的稅收分配雷達圖顯示了這一情況。

2010年至2021年間，收入最高的1%人口所佔所得稅總收入的份額維持穩定在22%至26%之間。這明顯體現了財富的重新分配，因為該群體僅佔總收入的10%至12%。

國際上普遍接受的富裕階層定義是：收入最高的1%人口。這個定義因「我們是99%」的口號而聞名，這句口號被「佔領華爾街」運動用來抗議不平等。但財富的定義也可以更廣泛。例如，在瑞士，收入最高的5%人口繳納了約42%的所得稅——幾乎佔總稅額的一半。

此外，瑞士的富人還要繳納在G20峰會上全球呼籲徵收的財富稅。沒有其他國家像瑞士一樣徵收如此高額的財富稅。這項稅收每年為國庫帶來約90億瑞士法郎的收入，也是各州和市鎮的重要資金來源。

瑞士收入最高的1%人口繳納了約51%的財富稅。這是智庫「未來瑞士」（Avenir Suisse）根據官方稅務統計數據得出的結論。如果將目光轉向收入最高的5%族群，這一比例則高達87%。這使得財富稅實際上成為瑞士的富人稅。

鮮為人知的財富稅形式存在於最重要的社會保障項目－老年及遺屬保險（AHV）。 AHV繳款沒有上限；即使收入很高，例如年薪100萬瑞士法郎，也只需繳納正常的按比例計算的社會保障繳款。然而，最終只能領取最高限額的退休金。因此，如IWP的一項分析所示，收入最高的10%人口是AHV的重要淨貢獻者。就連前聯邦委員、被譽為“AHV之父”的漢斯-彼得·楚迪也曾說過：“富人不需要AHV，而是AHV需要富人。”

瑞士民眾對富人的價值判斷可以用一個思想實驗來說明。如果最富有的1%的人突然消失，會發生什麼事？聯邦政府、各州和各市將無力承擔許多開支，養老和遺屬保險（AHV）的資金缺口將比現在更大。另一個方案是，廣大中產階級將不得不繳納更多稅款來維持國家運作。然而，中產階級可能更希望富人繼續成為納稅人。

2. 它們創造就業機會

本週五，《Bilanz》雜誌公佈了瑞士300位最富有的人的名單。該雜誌報導稱，這些人銀行帳戶中的存款總額估計為8,335億瑞士法郎，比去年增加了4.8%。然而，這裡存在著一個誤解：他們中的大多數人並沒有把數十億財富存在銀行，而是投資於他們自己創立和經營的公司。

這些人包括布洛赫家族、哈耶克家族、哈夫納家族、施普勒家族、辛德勒家族等等。帳面上，他們每個人都身價數十億瑞士法郎，但只有在出售公司後才能真正擁有這些財富。這些富豪是瑞士經濟發展的重要推手。他們創造就業機會，投資新技術，將合約授予中小企業，並向國家繳納企業所得稅。

正是這些富裕人士推動著國家的創新。他們組織創業大賽，投資新創公司，並支持科學研究。這形成了一個完整的循環：創投孕育了未來的企業。

3. 他們捐贈了很多。

企業家承擔風險，許多人失敗甚至破產，但成功者會獲得豐厚的回報。烏爾斯·維特利斯巴赫就是一個例子，他是合夥人集團的三位創始人之一。商業雜誌《Bilanz》估計他的淨資產在25億至30億瑞士法郎之間。他已經減持了公司股份，現在的問題是：他該如何處置這筆錢？

對維特利斯巴赫來說，答案顯而易見：他和企業家漢斯約格·維斯是僅有的兩位加入「捐贈誓言」倡議的瑞士公民。該倡議要求億萬富翁承諾捐出至少一半的財富。維特利斯巴赫計畫將至少80%的財富回饋社會。他認為這是防止形成財富貴族的一種方式。「10%到20%的份額就足夠家族享用了，」維特利斯巴赫說。

「富人肩負著社會責任，」金融企業家烏爾斯‧維特利斯巴赫說。他加入了「捐贈誓言」倡議。
Peter Klaunzer / KEYSTONE

瑞士的私人捐贈基金會歷史悠久。它們管理的資產總額高達1,400億瑞士法郎，每年發放約30億瑞士法郎。所有主要的基金會都源自於富有的企業家：勞力士創辦人漢斯·威爾斯多夫、建築業巨頭恩斯特·格納、珠寶商約爾格·布赫勒以及實業家雅各布斯家族——他們都將自己的遺產投資於基金會。

這些只是比較知名的幾位。許多人更喜歡低調行事。維特利斯巴赫說，瑞士富人熱衷於慈善事業。 “但與美國不同的是，這裡的人們不喜歡談論這些。”

4. 他們推廣運動

最著名的例子莫過於海莉安娜和安西洛·卡內帕夫婦：這兩位前頂級經理人用他們在私營部門工作期間積累的財富資助了蘇黎世足球俱樂部。其他一些知名俱樂部也依賴慷慨的企業家：例如，索諾瓦前老闆漢斯-烏利·里斯資助了伯爾尼青年隊，汽車進口商沃爾特·弗雷資助了蘇黎世雄獅隊，曼特加扎家族資助了盧加諾隊。相反，巴塞爾足球俱樂部則因一位主要捐助者的撤資而遭受重創：自從羅氏集團繼承人吉吉·奧埃里切斷了與巴塞爾的銀行關係後，俱樂部已不復往日榮光。

對社會而言，比花費數百萬美元購買頭銜、名聲和明星球員更重要的是富豪們參與基層運動。一些富豪刻意在私生活中保持低調：瑞銀集團首席執行官塞爾吉奧·埃爾莫蒂會在周末觀看他擔任主席的甲級聯賽球隊科利納多羅足球俱樂部的比賽。