玆有謝桂山謝東森二人扛有大豬一條到小溪洞李九輝家如各機關倘遇貴同志幸勿留難准其通行切切此致
玆有謝桂山謝東森二人扛有大豬一條
到小溪洞李九輝家
如各機關倘遇
貴同志幸勿留難
准其通行
切切此致
革命同志列列均览
主席
劉一山
謝東洋
古曆五月初二日書
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台灣就此放棄嗎？台灣民眾不信任川普，也不相信美國會保護他們。與中國達成協議似乎已不可避免。
2026年10月刊 在台灣金門島上，一輛曾被用作靶場練習的美國製造坦克被遺棄，金門島距離中國大陸僅數英里。 國家安全 台灣就此放棄嗎？ 台灣民眾不信任川普，也不相信美國會保護他們。與中國達成協議似乎已不可避免。 沈先生在台北的辦公室告訴我，台灣的正規兵役也包括許多日常雜務，例如割草。 「人們覺得這是浪費時間。 我笨拙地仰泳了大約一百碼，剛好夠我回頭望向海岸，發現它早已不再像人們印像中的地緣政治衝突熱點地區。那裡沒有瞭望哨，沒有防禦工事，也沒有台灣巡邏艇。只有戰爭博物館和一座擴音塔，播放中國境內無人聽見的訊息。 https://deepltranschinese.blogspot.com/2026/09/blog-post_410.html 作者： 西蒙舒斯特 黃成嘉攝影 2026年9月8日 聽 1.0x 0:00 39:52 請點擊 此處訂閱我們的 國家安全新聞簡報 。 中國國家主席習近平 很少露出愉悅的神情。在公開場合，他臉上常流露出百無聊賴和不耐煩的神色，彷彿另有要事處理。他偶爾流露出的幽默感在中國官方媒體上卻成了新聞。去年十月，在與唐納德·川普的一次會晤中，攝影機捕捉到他開懷大笑的畫面，據一家新聞媒體報道，這一幕「令觀察人士震驚」。而今年五月在北京舉行的會晤，其精心安排的場景與習近平的表情同樣引人注目。在習近平官邸舉行的記者招待會上，他與川普並肩而立，面前擺放著兩把幾乎一模一樣的扶手椅，唯一的區別是，留給美國總統的那把椅子更低更軟，顯得比他的東道主更加矮小佝僂。如果川普對此感到不滿，他也沒有表現出來。 瀏覽 2026 年 10 月刊 查看本期更多內容，找到你接下來想讀的故事。 看更多 中國共產黨，如同其前身蘇聯一樣，常以含蓄而隱晦的方式進行溝通。今年四月，習近平設宴款待台灣代表團。他特意向賓客們介紹了一道湯——海蛤雞湯。他說，這道湯曾在1972年北京為美國總統尼克森舉辦的國宴上供應，當時習近平還是個十幾歲的少年。兩位賓客告訴我，習近平在午宴上顯得格外精神。他講笑話，講故事，笑容燦爛，露出牙齒。與往常的服裝不同，習近平和他的隨行人員都繫上了藍色領帶。藍色是台灣國民黨的象徵色，該黨目前在台灣立法院中佔多數席次。國民黨主席鄭立文是當天的貴賓。 這場友善的表演，就像會晤本身一樣，顯得格格不入。中國共產黨的核心信條之一是，台灣並非主權國家，而是一個桀騁不馴的...
極速前進3：科技力量
2025年11月29日 星期六 你一到深圳，就是本地人。 很難說哪一項工作更枯燥乏味：是研讀書近平的講話，還是進行電子產品組裝。兩者都令人麻木，但組裝工作帶來的痛苦更大。 美國人期待NASA、大學或研究實驗室的科學家帶來創新。他們為發明的時刻歡呼雀躍：第一塊太陽能電池、第一台個人電腦、第一次飛行。 中國，科技創新則源自於工廠車間，源自於新產品規模化生產。中國在先進技術領域崛起的核心在於其驚人的實踐學習能力和持續改進的創新精神。 比利時漢學家西蒙·萊斯（Simon Leys）的論文集《 無用之殿》（The Hall of Uselessness） 。 中國人對過去的態度》的文章中，萊斯探討了中國建築師的建造技藝。 「永恆不應存在於建築之中，」萊斯寫道，「而應存在於建造者之中。」中國建造者並沒有使用最堅固的材料，而是擁抱短暫，以確保精神設計的永恆性。 工藝知識的傳承。 確保重建神社的知識能夠傳承給 後代。 神道教對精神復興的信仰。 這種儀式為何延續至今？ 環保作家江田廣純子親眼目睹了神社第六十二次的重建過程，她聽到一位老人對年輕人說：“ 下次就把這些工作交給你們了。” 江田弘曾寫過一篇題為《每二十年重建一次，使神社永存》的文章。 我敢打賭，用木材建造的伊勢神宮，其壽命將比那些用石頭建造的宏偉金字塔和大教堂更長。 如果日本工匠們為了傳承七世紀寺廟的技藝付出瞭如此巨大的努力，那麼我們又該如何維繫我們所建立的龐大科技文明呢？ 我們現代人能否在不遵循工匠們的傳統儀式的情況下，保存製造工藝的知識呢？ 美國人的想像力過於專注於工具和藍圖的創造。 英特爾傳奇前CEO安迪·格魯夫在2010年一針見血地指出：美國需要減少對「創造的神話時刻」的關注，而更多地關注 產品的「規模化」。 1993年，老布希總統的首席經濟顧問 邁克爾·博斯金曾戲謔道：“電腦晶片，薯片，有什麼區別？” “美國可能會失去製造業”這一觀點逐漸成為精英階層的共識。 美國的製造業基礎已經從上到下鏽蝕殆盡。為什麼這麼多製造商倒閉了？我認為，部分原因在於金融投資者的文化。 關於通用電氣，一個廣為流傳的觀點是，該公司已被金融體系所掌控。這種觀點在波音公司身上體現得更為明顯。 每關閉一家美國工廠，都意味著生產技能和知識的永久性流失。流水線工人、機械師和產品設計師紛紛失業；他們的供應商和技術顧問也同樣舉步維艱。...
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