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書評2:軍事無能


新聞| 2024年3月5日

書評:《論軍事無能的心理學》

菲利普‧尚茲的審閱

編按:三月是全國閱讀月。每日閱讀能夠增長知識,提升個人和職業技能。整個三月,DLA處置服務「職業卓越之路」計畫的參與者將分享他們近期讀完的書籍*中的感想。 

*不代表美國國防部的官方認可

書的封面上躺著一個綠色玩具士兵。

我非常熱衷並堅信對維繫世界穩定至關重要的一點是良好、穩健的領導力。諾曼·F·迪克森的著作《論軍事無能的心理學》完美地闡釋了這一概念,因為除了戰爭之外,人類迄今為止所經歷的任何事情都無法比擬如此深重、如此黑暗的災難,這些災難威脅著生命,尤其是那些無辜的受害者,他們僅僅因為信任無能的領導者而成為無辜的犧牲品。

本書探討了導致領導者做出糟糕決策的心理因素,以及更重要的,這些決策的後果。整體而言,作者深入剖析了人類心理與軍事行動之間錯綜複雜的相互作用。書中著重指出的關鍵心理障礙包括傲慢、無知、群體思維和抗拒改變——例如,過去的軍事領導人堅持在戰爭中使用過時的騎兵,而不是現代化的坦克。 

迪克森將本書分為三個部分。

首先,他列舉了歷史上一些領導人最慘重的軍事失敗案例。

然後,他解釋了軍方為何以及如何吸引、培養,並最終扶持獨裁領導人。

最後,他將成功的將領與無能的同行進行了比較,


例如1940年5月指揮法國軍隊的莫里斯·加梅蘭。當德軍裝甲部隊強渡默茲河時,加梅蘭的部下形容他「就像一艘沒有潛望鏡的潛水艇」。他沒有率領部隊反擊侵略者,而是消極地待在萬塞訥的指揮部裡。 

相較之下,他列舉了埃爾溫·隆美爾、霍雷肖·納爾遜和拿破崙·波拿巴等領導人,認為他們擁有足夠的智慧和自信來抵禦和扭轉有缺陷的典型軍事思維的負面心理。



有些人可能會認為迪克森的分析有缺陷,因為他選擇性地選取了例子。雖然這種說法或許有一定道理,但我們都不得不承認,這類領導者比我們願意承認的要普遍得多。我個人不同意作者分析的一點是他運用了佛洛伊德心理學,由於缺乏現代實證數據,佛洛伊德的理論缺乏可信度。然而,在我看來,這本書在其他方面仍然文筆流暢,論證有力。 

我認為其內容經久不衰,不僅適用於英國事務或軍事史,也適用於任何國家和社會的任何層級組織。迪克遜對心理學的見解,儘管可能有些過時且以英國為中心,但對於那些肩負選拔和培養領導者重任的人來說,仍然具有寶貴的經驗。 

在當今預算緊縮、全球挑戰日益嚴峻的環境下,領導決策的重要性前所未有。迪克森承認,要為軍事指揮官制定一套完美的方案絕非易事,但他仍然勇敢地涉足這一領域。 《論軍事無能的心理學》一書對於任何希望在現代軍事動態的壓力下應對領導力選拔複雜性的人來說,都是一本不可多得的寶貴資源。

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