人工智慧無人機和機器人：基輔的技術正在使歐洲的重新武裝變得過時（中國對此表示感謝）。



作者： 費德里科‧富比尼
使用自主系統（無需遠端操控）可將打擊精準度提高30%。烏克蘭擁有包含數百萬無人機作戰影片的資料庫。對中國零件的依賴
人工智慧無人機和機器人：基輔的技術正在使歐洲的重新武裝變得過時（中國對此表示感謝）。
（本文摘自 Federico Fubini 的電子報《Wherever it took》。如需訂閱，請點擊此處。）
我知道記者不應該談論自己，而應該報導正在發生的事情。但我昨晚從上次烏克蘭之行回來，與幾家無人機製造商重新取得了聯繫，這些製造商我在2024年那次訪問時就認識了他們。其中一家製造商發明了一種名為「Termit」的地面車輛，這是一種小型履帶式車輛，可以遠端制導，射程可達數百米，可以在前線救護傷員、排雷、保障後勤，還可以用作移動砲兵陣地。另一家製造商則在他管理的烏克蘭跨國公司總部秘密製造體型稍大的無人機。

一切都沒有改變

十四個月後，當我再次見到他們時，我知道一切都沒有改變，因為戰鬥仍在繼續。然而，一切都改變了。每個月，在俄羅斯人實施反制措施或複製和改進之前的措施後，烏克蘭人都會將新的創新帶到前線；而烏克蘭人自己也在複製俄羅斯人最好的工程理念。他們的創新能力無疑比歐洲幾十年來任何其他國家都要強，因為他們必須在一個規模更大、裝備更精良的敵人面前生存。弗拉基米爾·普丁發動了一場古老的戰爭，但現在它正在以一種不可避免地影響我們的方式改變技術和緊急管理系統。 

發明浪潮

過去幾年烏克蘭發生的事情很快不僅會成為歷史和地緣政治系的研究主題，還會成為世界頂尖商學院的研究對象：包括人工智慧在無人機集群中的持續應用。一波又一波直到最近還難以想像的發明、改造和解決方案的出現，不禁讓人想起第一次世界大戰，在那場戰爭中，飛機和坦克應運而生。最重要的是，它們確保這場衝突不再像三年前，甚至不是去年。我們，尤其是義大利和歐洲，再也不能視而不見了，因為我們即將花費數百億甚至數千億歐元，用於建造更昂貴和笨重的防禦系統。因為它們有可能被淘汰。

新前沿

2024 年夏天，Termit 的製造商，一家名為 Tencore 的新創公司，只有幾個試點模型，並正在尋找義大利和歐洲的工業合作夥伴來發展。它沒有找到，因為歐洲大陸的主要國內公司肯定已經將其產品視為毫無價值的玩具而棄之不顧。然而，Termit 在美國找到了支持者（Mits Capital 基金），現在它的模式已部署在頓巴斯前線的各個地方。但機器人革命（Termit 是其中的一部分）是幫助改變戰場的因素之一。然而，另一家無人機製造商向我解釋說，它不再購買超過一個月的零件，因為模型必須不斷發展。他向我展示了最新的模型，與一年前相比已經面目全非：為了避免俄羅斯對無線電頻率的干擾，它們不再由天線引導飛行，而是拴在纏繞在線軸上的 25 公里光纜上。

無人機攔截器

目前，基輔只有 25% 的軍隊使用無人機，但 75% 的目標都是由無人機擊落的。今年 2 月還啟動了一項攔截敵方無人機的計畫；上週，這些新型無人機擊落了 76 架俄羅斯 Shaheds。請考慮一下差異：上週三，當 19 架俄羅斯無人機進入波蘭領土時，每枚價值 300 萬歐元的北約機載飛彈追擊了這些俄羅斯小型飛行物體並擊落了其中 3 架。另一方面，烏克蘭的攔截器每枚價值 7,000 歐元（但隨著產量增加將降至 2,000 歐元），每晚可襲擊數十個俄羅斯空中目標。在烏克蘭大部分地區部署的地面感測器網路幫助它們定時和精確打擊，透過噪音追蹤雷達偵測到的俄羅斯無人機。

遠端的

在遠程攻擊無人機方面，烏克蘭已與兩家衛星地理空間定位公司——芬蘭的Iceye和美國的Planet——達成協議，以精確定位並確定俄羅斯境內目標的座標。這些行動由基輔陸軍第69部隊（被稱為「地理空間部隊」）負責。

繁榮的因素

我不知道其他歐洲軍隊是否有類似的組織架構，但這一切發生在一個四年前還主要致力於修復蘇聯時代武器的國家。後來，隨著莫斯科的全面進攻，三個因素疊在一起，一切都改變了。
  1. 已經存在技術基礎：由於人口密度低的國家農作物種植面積巨大，無人機在農業領域得到了廣泛的應用。
  2. 烏克蘭法律允許男性選擇退役，前提是他們能夠證明自己透過生產獨特的產品為國防做出貢獻。這項選擇鼓勵了成千上萬的畢業生創辦新創企業，努力開發能夠讓他們免於前線作戰的創新技術。 Termit的三位發明者中，有一位年輕的父親，他想為國家出力，但不願冒著生命危險。
  3. 經過兩年的戰爭，一項規則引發了決定性的轉折點：每個旅或特種部隊現在都有自己的預算，可以將其用於其認為最合適的技術供應商。 

分散採購

許多訂單不再經過陸軍中央司令部或國防部。採購流程已精簡分散，交貨週期最多為三個月。士兵購買他們認為對生存最有用的產品，各公司在品質和價格上競爭，軍方和製造商雙方不斷進行對話，根據經驗尋找改進方案。 3D列印機通常安裝在前線後方，用於生產改進後的零件。 

歐洲模式

這與歐洲（和義大利）模式截然相反。歐洲模式由政府大批量訂購高剛性武器系統，並在幾年內交付。對烏克蘭人來說，這是蘇聯模式，已經過時，因為幾年後，科技將徹底革新。
因此，烏克蘭的無人機產量從2021年的零架成長到2024年的220萬架，今年為350萬架，預計明年將達到600萬至700萬架。在私部門，有800家國防企業活躍，另有2,500家新創企業。這種商業繁榮在該國催生了4000種不同的產品，其軍事工業模式與莫斯科截然相反。

中俄協議

在俄羅斯，幾個大型集團實際上隻大規模生產兩種無人機型號，今年的產量可能達到一千萬架：是烏克蘭的三倍，儘管如此，烏克蘭仍從德國獲得一些額外的供應。因此，這兩個敵人的實力遠非平等，衝突的結果仍然絕對處於劍拔弩張的狀態。然而，兩國的戰略也截然不同。基輔的目標是盡量減少對中國無人機零件的依賴，即使要為某些零件支付更高的價格。另一方面，克里姆林宮現在不得不接受中國滲透其生產網絡以及北京獲取烏克蘭資產情報的權限，以換取習近平對弗拉基米爾·普丁的支持。 

北京感謝

「中國工業正在俄羅斯工業體系內建立，」弗拉基米爾·澤連斯基的戰略事務顧問、烏克蘭所有重整軍備計畫的核心人物奧列克桑德爾·卡梅申說。最近在基輔舉行的年度雅爾達歐洲戰略會議上，出現了討論這一問題的機會。但鑑於人工智慧即將全面融入無人機，北京的角色應該會在歐洲引發反應。卡梅申認為，使用自主系統－無需遠端操控－可將打擊精度提高30%。烏克蘭現在確實擁有一個包含近年來數百萬段無人機戰鬥影片的資料庫，即「通用軍事資料庫」。 
它被保存在一個秘密地點，可能在國外，因為它具有戰略功能：只有在它上面才能訓練下一代無人戰車無人機中整合的人工智慧系統。

人工智慧的轉折點

這已經發生了。在基輔，一家名為 Eveline Buchatskiy 的創投基金 D3 正在投資一批經常將人工智慧應用於無人係統並使其擺脫人工幹預的公司（包括 Swarmer、FlightMind.AI 和 Ailand Systems）。 D3基金的主要投資者之一是 Eric Sc​​hmidt，他曾擔任Google執行長和五角大廈國防創新顧問委員會主席。施密特也正在資助自己在烏克蘭的新創公司 Swift Beat，致力於將人工智慧應用於戰爭無人機。

兩個資料庫

問題在於，世界上可能只有兩個資料庫，包含數百萬段視頻，可以用來訓練人工智慧，用於新型武器系統：一個是烏克蘭的資料庫，另一個很可能是俄羅斯累積的資料庫。後者無疑對中國有利，中國正在透過研究墜落在莫斯科控制地區的烏克蘭無人機來完善和改進其作戰技術。

歐洲的拖延

我們歐洲人卻睡著了。除了丹麥人，以及某種程度上的英國人，我們看不到正在發生的事情，也看不到烏克蘭的創新如何改變一切。我們耗資巨大的坦克車、重型車輛或戰鬥機計劃將在幾年後成熟，並面臨過時的風險。義大利公司和管理階層很少造訪基輔，了解正在進行的革命。埃里克·施密特週六在雅爾塔歐洲戰略會議上表示：“歐洲人正在製造坦克，但你知道嗎？在這場衝突中，沒有人再使用它們了，因為它們在戰場上根本無法承受。未來的戰爭將是無人機與無人機的對決，在自動防空系統中。”

在基輔學校

前駐伊拉克盟軍司令、前中央情報局局長戴維·彼得雷烏斯將軍補充道：「我們都應該去基輔上學。我們從這裡發生的事情中學到的還不夠。」他還補充道：「歐洲生產的裝備完全過時了，已經過了保質期，而且脫離實際，與現實脫節。」但誰知道呢，也許我們遲早的思維嗎，也許我們有開支，但也許我們有開支細算呢，也許我們有開支，但也許減少而減少

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BY 謝東森 -

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