英国模式的成功可以产生忠诚度、效率和召唤感

 从某种程度上说，

英国人将马来人等群体培养成 "尚武種族 "或种姓，这种做法的成功本身就蕴含着矛盾心理的种子。

 就许多在马来亚被日本人俘虏的印度军队士兵而言，

这有利于他们被招募到日本支持的 "印度国民军"（INA）。

 这支军队最终在民族主义口号 "向德里进发 "下与英国人在缅甸作战。

 因此，英国模式的成功可以产生忠诚度、效率和召唤感。

 但是，这种忠诚不仅仅是对国王和军官的忠诚，

更重要的是对军事服务的理想、荣誉和文化认同的忠诚，

这种忠诚可以发挥其自身的推动力。

 在没有英国人的控制和军官的情况下，这些同样的属性可能会导致忠诚，甚至是死亡，或者是戏剧性的重新组合。

在这两个人的职业生涯中，我们看到的证据是，

英国人被证明是雕塑 "尚武種族 "的艺术大师。

 他们利用地区传统、种姓和历史记忆来培养军人的使命感和荣誉感，特别是在印度。

 正如沃玛克在第四章中所暗示的那样，法国人有时对这一点抱有浓厚的兴趣，甚至是羡慕。

英国人对 "想象中的 "军事传统的创造也不能被看作是完全任意的。

 例如，在印度招募锡克教徒时，英国人坚持要求有卡尔萨兄弟会的外在标志，即佩戴kirpan【錫克彎刀】或匕首，将未剪的头发戴在头巾上，在行军时将Guru Granth Sahib或圣书带在队伍的前面。

 换句话说，英国人坚持将锡克教与起源于他们运动的印度教或任何选定的军事团体与邻国最鲜明地区别开来的要素。

72 除了这种对身份标记的操纵，以及对军团传统的创造，来自首选招募地的人可以在民事诉讼中获得优先权，在退休时获得可靠的报酬或地盘。

 心灵和钱包被安排在一起工作。