書單

胡志明不是弯着腰看地质勘察图的战略家，

也不是在山坡上观看战斗的将军（尽管记忆相册里有这类照片），

更不是骑在冲锋路上的人（根本没有这类照片）。

他领导抵抗战争的方式是借鉴他的人际关系哲学，

喜欢面对面的接触、

直接对话和用诗句通信，

以及背诵谚语而不是根据马克思主义辩证法的规则提出论点。

胡志明努力与人民和士兵建立联系，并要求他的干部也这样做。

他从家庭框架中获得线索，并在情感和情绪上引起共鸣。

一个人必须和别人在一起，把自己放在别人中间，和他们交谈，让他们知道他们受到尊重和重视。

只要有可能，就必须树立榜样，把自己摆在重要位置。

与他关系密切的人--不一定是奸商或坚定的信徒--的许多轶事说明了这种行为，即他的行动伴随或紧随他的话语，有时甚至取代他的话语。

胡志明一直在努力树立一个榜样。

为了说明这一点，有一天，他和他的保镖在一条被洪水淹没的河岸上，而一群男人和女人却留在对岸，害怕得不敢过河。

胡志明对他的同伴们说 "95 在ATK的一个晚上，曾在法国担任胡志明秘书的武丁辉被隔壁小屋的噪音惊醒。

他惊慌失措，拿出枪向黑暗中射击。

天亮后，他看到自己射中了一个村民的水牛。

胡志明让胡志明立即道歉并赔偿损失，告诉他决不能失去向人民展示领导人为他们服务的机会。

作为说明，他借用了中国作家鲁迅的一个形象，即党（工人）掌管国家，但 "水牛和马是人民忠实的仆人。”97 在许多场合，胡志明谴责 "革命的官吏"，当村民向他提供棉被--在当时相当奢侈--他拒绝了，（暂时）像他们那样用树皮盖住自己过夜。