墨菲向《Fast Company》談論了他認為的川普的真正動機：一種迫使企業向他「屈服」的工具。
04-05-2025
IMPACT
‘He has never done a hot second of economic analysis’: Senator Chris Murphy on how Trump is using tariffs as a political weapon
Murphy talked to ‘Fast Company’ about what he believes is Trump’s real motivation: a tool to force businesses to ‘bend the knee’ to him.
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阿黛爾·彼得斯
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當川普上周公布全面關稅計畫時，康乃狄克州民主黨參議員克里斯墨菲辯稱，這些關稅與經濟政策無關。相反，他說，它們是迫使企業 （和國家）效忠川普的工具。我們與墨菲談論了川普的動機、國會此時應該做什麼以及公民如何理解混亂並表達自己的聲音。 （為了簡潔和清晰起見，本次訪談經過了編輯。）
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您能否簡單解釋一下您認為徵收關稅的真正動機是什麼？
我認為有很多跡象表明這是政治政策，而非經濟政策。首先，作為經濟政策來說，它毫無意義。經濟學家無法理解這個公式。他們無法理解這項策略。它適用於貿易逆差的國家和貿易順差的國家。它適用於我們的朋友和敵人。如果你想把它解讀為經濟政策，那就毫無意義了。
其次，川普一直在透過徵稅或支出等手段利用其所擁有的權力，迫使那些對民主至關重要的機構忠誠。他威脅說，除非高等教育和律師事務所與他達成協議，否則他將切斷對這些教育和律師事務所的資助。他試圖透過禁止記者進入政府大樓來摧毀他們，除非他們使用他選擇的詞語。
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因此，在這種情況下，他只是使用另一種工具——關稅——來迫使產業和公司向他屈服並與他達成有利於政治的協議，這是有道理的。因此，在某種程度上，我認為你必須了解故事的核心是什麼。而其核心內容不是改善人民的生活，不是幫助經濟發展，而是將我們的民主轉變為獨裁。
您是否認為他確實相信關稅是一項好的經濟政策，而他可以利用關稅作為向企業和其他人施壓的工具，這只是一個附帶好處？
我認為他從來沒有對任何事情做過深入的經濟分析。我認為對他來說，一切要不是傳達良好政治訊息的機會，就是掌握更多權力的機會。他並不關心好的政策。他關心的是好消息和力量。
因此，有一段時間，關稅成為他表達自己多麼憎恨中國的一種方式。 2016 年，他在打擊外包問題上成功擊敗了民主黨人（2020 年雖然程度較輕），但仍然取得了勝利。關稅是他傳達與中國進行經濟鬥爭的決心的方式。但他從未花時間去了解如何實施關稅，或關稅如何運作和不起作用。這原本是個訊息，現在也成為一個政治工具。
甚至在徵收關稅之前，企業就一直不願批評他，儘管在川普第一任政府時期，有些企業比較直言不諱。您認為公司現在應該扮演什麼角色？
我不認為工業對民主的重要性如同記者、律師或大學。歷史上充滿了工業界很快向新興獨裁者屈服的情況。但私營企業中總會出現英雄。總有一些公司將民主帶來的經濟自由視為其福祉至關重要。因此，當我們偏離民主規範時，工業界總有機會站出來發揮作用。如果他們都被迫出現在白宮並達成某種形式的忠誠協議以獲得關稅減免，那麼這種情況就不太可能發生。
顯然，現在除了關稅之外還有很多事情要做。當這麼多事情同時發生時，美國人——不僅僅是企業——該如何應對針對環境、衛生機構、教育和其他一切領域的猛烈攻擊？
我認為，重要的是要理解這並不是 10 種不同的敘述。這是一個敘述。當每天都暴風雪讓人難以忍受時，很難理解一切是如何連結在一起的。但故事情節是一致的。川普試圖建立一個盜賊統治的寡頭政治，少數富豪利用政府來竊取我們的財富。他試圖破壞我們的民主，因為如果有問責制度，他就無法逃脫這種盜竊行為。所以這就是為什麼我真的相信關稅與經濟無關而與政治有關。因為我不認為唐納德·川普每天醒來都會思考如何讓經濟為除了他的海湖莊園朋友之外的任何人更好地運作。對我來說，他提出的一切都是這個核心故事情節的一部分。
您說過，我們所處的時代要求我們打破常規、勇於冒險。您認為國會現在還應該做些什麼來從川普手中奪回權力？
從歷史上看，當民選領導人試圖摧毀民主並成為永久統治者時，群眾動員和法院就會阻止他們。我不是法官，也不指揮軍隊。所以我必須了解我所扮演的角色。我所扮演的角色是盡力阻止盡可能多的不良立法，同時也要採取行動激勵大樓外的人們以實質的方式站出來。
這就是為什麼我致力於走遍全國並試圖幫助動員人們。這就是為什麼我認為，從內部來說，我們需要定期進行戰術冒險，就像科里·布克前幾天晚上所做的那樣（破紀錄的演講），因為這種勇氣確實會傳遞給公眾，並促使許多人參與到個人的政治勇敢行為中。我認為我們需要承擔非凡的風險並在政府內部採取非凡的策略，因為這會向美國公眾傳達此刻所必需的那種緊迫感。
本週末發生了很多抗議活動。您認為除了走上街頭之外，公民還能做更多的事情嗎？
我認為現在我們的任務是表明，我們這些反對億萬富翁接管和反對破壞我們民主的人是一個多數主義運動。一旦公眾對正在發生的事情真正表示反對，川普的行動空間就會越來越小。不管我們喜歡與否，最高法院都是一個政治機構。羅伯茨、卡瓦諾和巴雷特確實關注公眾，看看他們的裁決是否與公眾的立場保持一致或不一致。
如果我們最終需要採取更嚴肅的公共行動，例如公民抗命，以防川普引發五級憲法危機，那麼如果每個人都知道自己是一場擁有絕大多數選民支持的運動的一部分，那麼這種更具風險、更具體的行為就會更容易實施。我認為現在最重要的是傳統形式的抗議和政治行動。也許以後我們必須採取不同類型的行動。但首要的任務是表明人民是站在我們這邊，而不是站在川普這邊。
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關於作者
Adele Peters 是 Fast Company 的資深作家，專注於解決氣候變遷和其他全球挑戰，並採訪從阿爾·戈爾和比爾·蓋茲到Mary Yap等新興氣候科技企業家等領導人。她為暢銷書《改變世界：21 世紀使用者指南》和哈佛大學住房聯合研究中心的新書《2023 年住房設計現狀》做出了貢獻。更多
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2024 年 5 月 2 日
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可口可樂的標誌是標誌性的。該品牌剛剛在新廣告中拆除了它
可口可樂公司撕掉其標誌以鼓勵回收，但該公司減少塑膠污染的努力仍然沒有取得成效。
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[圖片來源：奧美廣告]
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亨特·施瓦茨
可口可樂為了慈善事業而打破了標誌使用的基本規則之一。
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品牌指南警告不要拉伸或以其他方式修改標誌的形狀，但在一項旨在鼓勵拉丁美洲進行回收利用的名為“回收我”的新活動中，可口可樂將其標誌像罐子一樣捏碎。
在奧美紐約的一則宣傳影片中，可口可樂標誌性的紅色罐子被一股無形的力量壓碎，讓人注意到其新的白色壓碎標誌。 （廣告製作者使用機械壓力機和真空吸塵器等技術，不用手就將罐子壓碎。）同時，歌曲疊加暗示罐子獲得了第二次生命：“這不是再見，因為我知道我們會再次在一起。”
該機構在其案例研究中寫道：“這種具有強烈衝擊力的視覺效果，在罐子側面發出‘回收我’的行動號召，旨在讓消費者把回收放在首位，鼓勵消費者在喝完一罐可樂後採取積極的行動。” “每次執行都有一個獨特的標誌，模仿人們在回收罐子之前壓碎罐子的不同方式。”
這次巧妙的活動再次證明了可口可樂並不總是需要遵守嚴格的品牌指導方針。其標誌的有趣詮釋，就像在野外體驗到的那樣，同樣具有可識別性。 （可口可樂最近在雜貨店和商店的牆上噴繪未經授權的標識，也很好地體現了這一理念。）
這兩項活動都證明了可口可樂深厚的品牌資產。即使在操作過程中，您也可以在紅色背景下輕鬆識別腳本徽標。
[圖片來源：奧美廣告]
這項活動只是該飲料製造商重塑形象的大規模舉措之一。上個月，該公司發布了更輕、更薄、使用塑膠更少的新型瓶。該國於 2019 年開始逐步淘汰用硬紙板製成的塑膠六罐裝啤酒環。不過，它還有很長的路要走。
《科學進展》發表的一項研究發現，可口可樂是最大的品牌塑膠污染者，在五年的審計中佔品牌塑膠污染的 11%。這一數字是排名第二的品牌塑膠污染企業百事可樂的兩倍多，百事可樂的污染率為 5%，雀巢則位居第三，污染率為 3%。
雖然回收很重要，但減少塑膠污染的責任不僅在於消費者，也在於生產者。至少在生產方面，可口可樂目前還沒有完全佔據主導地位。
《Fast Company》最佳創新者職場獎的評選截止日期延長至今天，即 4 月 4 日星期五，太平洋時間晚上 11 點 59 分。立即申請。
關於作者
Hunter Schwarz is Fast Company contributor who covers the intersection of design and advertising, branding, business, civics, fashion, fonts, packaging, politics, sports, and technology.. Hunter is the author of Yello, a newsletter about political persuasion。更多
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