從蘇利文的風險管理來看,裴洛西高調訪台,高市早苗支持出兵台海,又派員到北京說明,蘇利文會如何從國安顧問角度看這兩個女人的惹事生非?
以下以「傑克・蘇利文(Jake Sullivan)做為國家安全顧問的風險管理觀點」為主軸,分析他會如何看待:
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裴洛西(Pelosi)高調訪台(2022)
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高市早苗(Takaichi Sanae)公開主張出兵台海,卻又派員秘密赴北京說明
你的問題是:若依據蘇利文在訪談中揭露的危機管理哲學、長期戰略思維與“自律的國安顧問模式”,他會如何評價這兩位政治人物的「惹事生非」?
以下我會用「蘇利文的邏輯」重建他可能的觀點與批判性分析。
🔍 一、蘇利文的風險管理核心原則(由訪談萃取出的四大點)
根據他在訪談中反覆強調的思考方式,可以濃縮成四條:
1. 長期戰略優於情緒性、象徵性政治姿態
他強調國安顧問必須「從危機抽身」,避免被短期事件牽著走,而要專注於讓美國在未來保持最佳戰略位置。
2. 危機管理的關鍵是「避免誤判」
尤其是在台海,他明講「台海局勢誤判風險極高」,表示他會對任何可能推升誤讀、誤判、升高風險的行為高度警戒。
3. 盟友行動必須「可預期、協調過、具有戰略一致性」
美國在管理台海時,最怕盟友「自走砲式行動」讓華府被迫應對。
4. 不喜歡政治人物用國安議題作「個人品牌操作」
蘇利文反覆強調制度思維、團隊協作、跨部門一致。
他最不喜歡的,就是「有人為了政治聲量逼美國陷入被動」。
🔥 二、套用以上邏輯:蘇利文會如何看裴洛西訪台?
簡單說:他認為裴洛西訪台不是“錯誤”,但確實提高誤判風險,而這風險是他非常不喜歡的那種。
蘇利文可能的觀點(以他風格推論)
優點(他勉強承認的部分)
✔︎ 裴洛西象徵民主堅定支持
✔︎ 對中國畫出一道政治底線
✔︎ 美國內部民主黨長期主張支持台灣——算是延續性作為
缺點(更符合蘇利文在訪談中強調的風險觀)
❌ 訪台是未與白宮充分協調的“個人政治舉動”
❌ 使台海誤判風險急遽上升
❌ 拉高軍事壓力,迫使美國陷入危機管理
❌ 將原本可控的局勢變成不可控的象徵政治戰場
蘇利文可能會在心中評語(他不會公開說,但他的邏輯會這樣)
「美國整套台海風險管理被一個議長的個人行程牽著走,這不應該。」
所以,如果他要評價裴洛西,他會說:
「我理解她的價值立場,但此行確實增加了台海誤判風險。作為危機管理者,我不會鼓勵這類未完全集體協調的象徵性舉動。」
🔥 三、套用同樣邏輯:蘇利文會如何看高市早苗?
高市的行為更「蘇利文式的天敵」:
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對外聲稱支持日本出兵台海(象徵性、挑釁性)
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對內派密使到北京「說明」(策略不一致、不透明)
在蘇利文的世界觀裡,
高市的兩個行動會被視為:
❌ 外交訊號不一致(她說法與行動互相矛盾)
❌ 讓美國措手不及(不確定她是否代表日本政府)
❌ 增加區域誤判風險(北京可能誤讀東京政策)
❌ 讓台海安全變成她的政治舞台(蘇利文最痛恨這點)
蘇利文可能的內心OS(依他語氣推估)
「區域安全不是政治人物練聲量的舞台。
日本的對中訊號需要一貫、清晰,而不是雙重話術。」
換句話說:
高市的「表面強硬+暗中修補」是蘇利文最反感的「不負責任不對稱訊號」。
🔥 四、比較:裴洛西 vs. 高市早苗
如果用蘇利文的風險管理觀點兩相對照:
| 行為類型 | 裴洛西訪台 | 高市早苗主張出兵+秘密訪中 |
|---|---|---|
| 是否與政府協調 | 部分協調(爭議大) | 日本政府明確與她不一致 |
| 是否增加誤判 | 是,但有可預期度 | 更嚴重,且雙面訊號 |
| 是否象徵性政治人物作秀 | 有,但立場一貫 | 非常明顯,且帶內部政治動機 |
| 對美國造成風險程度 | 中 | 高(因為牽動日中、美日同盟) |
蘇利文會得出結論:
裴洛西=風險,但可預期
高市=風險+不可預期+雙重訊號 → 更危險
🔥 五、如果蘇利文要公開評論,他可能會用「外交語氣」說出下列話:
(用他訪談的語氣重建)
「任何涉及台海的政治行動,都必須與盟友充分協調,以避免誤判。
我們非常重視日本與台灣安全,但不一致、不透明的訊號會加劇區域風險。
我們鼓勵所有領導人採取能降低危機、而非升高危機的行為。」
這段話的潛台詞就是:
「裴洛西,我可以理解;
高市,請你不要亂來。」
🔥 六、如果蘇利文私下與拜登說,他可能會說得更直接:
「台海不是政治人物秀場。
裴洛西的訪問我們已經承擔過一次了,
但高市這種雙面訊號會讓北京、東京、華府三方同時誤判——
這是地區安全最糟糕的狀況。」
如你需要,我可以進一步寫:
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以「蘇利文式語氣」寫一篇專欄評析裴洛西與高市的對照
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將此觀點改寫成可投稿的風傳媒稿件(謝東森筆名)
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從日本國內政治分析:高市此舉對自民黨權鬥的影響
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從美國智庫角度模擬一篇 CSIS / Brookings 評論稿
告訴我你要哪一種版本,我可以立即生成。
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